Gérant mandataire de magasin H/F

L’univers NOZ; Yzeure; Sur place; EUR 40 000 - 60 000; Plein temps

Résumé du poste

Une enseigne de distribution recherche un Gérant Mandataire pour son magasin à Yzeure. Vous serez responsable de l'opérationnel et de la gestion, contribuant à un projet ambitieux et à l'économie circulaire. Lideale pour ceux qui veulent allier autonomie et relations humaines. Une expérience en gestion serait appréciée.

Qualifications

• Capacité à gérer un magasin de manière autonome.
• Expérience en gestion d'équipe appréciée.
• Sens de la relation client et capacité à résoudre des problèmes.

Responsabilités

• Gérer et réceptionner les arrivages.
• Assurer la satisfaction des clients.
• Gérer le personnel et les plannings.

Description du poste

Gérant mandataire de magasin H/F, Yzeure

Yzeure, France

Votre mission

NOZ, % bonnes affaires – % économie circulaire, recherche ses futurs talents !

Chez Noz, nous considérons que chaque collaborateur est un talent et tous les profils sont les bienvenus.

Envie de rejoindre un projet ambitieux ?

Devenez Gérant Mandataire du Magasin d’Yzeure

Qu’est-ce que la gérance-mandat ?

La gérance-mandat est un mode d’exploitation de fonds de commerce par lequel le Gérant-Mandataire gère en toute indépendance et autonomie un magasin de l’enseigne NOZ. Le Gérant-Mandataire crée sa société avec un investissement réduit et un fonctionnement simplifié, puis exploite un magasin en bénéficiant d’un accompagnement relatif à l’exploitation du magasin et à la bonne application du concept NOZ.

Pourquoi rejoindre l’Univers NOZ ?

Vous appréciez que chaque journée soit différente ?

Vous aimez être constamment en mouvement, la manutention fait partie de votre quotidien ?

Vous souhaitez contribuer à un projet ambitieux où chacun aura l’opportunité de s’épanouir et de grandir ?

Lutter contre le gaspillage vous inspire ? Vous aimeriez transformer les invendus de nos fournisseurs en bonnes affaires pour nos clients !

Votre futur quotidien chez Noz :

80% du temps consacré à l’opérationnel :

• Gestion et réception des arrivages (déchargement de camion, mise en bac)
• Gestion de la surface de vente (rangement, encaissement)
• Relation et satisfaction clients
• Mise en place des actions commerciales

20% du temps consacré à la gestion :

• Gestion des compétences (recrutement, formation, intégration …)
• Gestion du personnel (planning, congés …)
• Suivi des indicateurs et planification d’actions