EPIC OWNER domaine Santé Prévoyance

Kéoni Consulting; Paris; In loco; EUR 70.000 - 100.000; Tempo pieno

Descrizione del lavoro

Free-Work cherche un Epic Owner confirmé pour piloter le module de tarification destiné au SI plateformisation, en amont des activités d’avant-vente et des propositions tarifaires.

Vous définirez la cible fonctionnelle et technique, coordonnerez les parties prenantes et piloterez la réalisation jusqu’à la mise en œuvre, en veillant à la cohérence des enjeux métier et SI.

Mansioni

• Porter la vision et la trajectoire du module de tarification, en cohérence avec la démarche de plateformisation ;
• Accompagner et orienter la Direction Technique dans la définition de la cible fonctionnelle et SI ;
• Cadrer le périmètre fonctionnel, notamment les fonctionnalités d'hypothèses, de simulations, de variation des paramètres et de mesure des impacts tarifaires ;
• Challenger les besoins et identifier les limites, prérequis et conditions de faisabilité de la solution, afin de définir une cible réaliste et évolutive ;
• Coordonner les parties prenantes métier, SI, architecture, data et Direction Technique, et assurer la cohérence des travaux ;
• Piloter la trajectoire de l'EPIC, de la définition de la cible jusqu'à sa mise en œuvre, en assurant la priorisation, les arbitrages, les risques et les dépendances.

Descrizione del lavoro

Contexte

Dans un contexte de plateformisation du SI et plus particulièrement du déploiement de l'originateur Santé Prévoyance, un Epic prévoit la mise en place d'une tarification unifiée, afin de regrouper au sein d'un même module les fonctionnalités de tarification aujourd'hui réparties entre différents dispositifs.
La Direction Technique souhaite disposer d'un module de tarification unique, dédié exclusivement aux activités de tarification. Cet outil intervient principalement en phase d'avant-vente, notamment pour permettre la réalisation de simulations et l'élaboration des propositions tarifaires.
Le module de tarification a vocation à centraliser et à faire évoluer les règles et mécanismes de tarification dans une logique cohérente, industrialisée et évolutive, tout en restant distinct des fonctions de gestion, de contractualisation et d'avenant age, qui sont portées par des solutions dédiées.
Dans ce contexte, le besoin porte sur la mise en place d'un EPIC dédié au module de tarification, afin de définir et construire la cible fonctionnelle et technique de cette tarification unifiée.
Un EPIC Owner confirmé est recherché pour piloter cet EPIC et définir et conduire la mise en œuvre du module de tarification, en cohérence avec les enjeux métier, fonctionnels et SI plateformisation.
L'EPIC Owner aura notamment pour rôle de porter la vision et la trajectoire de l'EPIC, structurer le besoin, coordonner les différentes parties prenantes et piloter la réalisation de la solution jusqu'à sa mise en œuvre, en veillant à sa cohérence au regard de la cible.

Missions principales

• Porter la vision et la trajectoire du module de tarification, en cohérence avec la démarche de plateformisation ;
• Accompagner et orienter la Direction Technique dans la définition de la cible fonctionnelle et SI ;
• Cadrer le périmètre fonctionnel, notamment les fonctionnalités d'hypothèses, de simulations, de variation des paramètres et de mesure des impacts tarifaires ;
• Challenger les besoins et identifier les limites, prérequis et conditions de faisabilité de la solution, afin de définir une cible réaliste et évolutive ;
• Coordonner les parties prenantes métier, SI, architecture, data et Direction Technique, et assurer la cohérence des travaux ;
• Piloter la trajectoire de l'EPIC, de la définition de la cible jusqu'à sa mise en œuvre, en assurant la priorisation, les arbitrages, les risques et les dépendances.

Livrables attendus

• Note d'opportunité / dossier de cadrage ;
• Tenue d'une trajectoire à jour ;
• Expressions de besoins avec exigences fonctionnelles et non fonctionnelles ;
• Persona ;
• Processus détaillés et règles métiers ;
• Feature mapping ;
• Supports de comités opérationnels et décisionnels, flashs météos et reporting ;
• Dossiers d'arbitrages / choix ;
• Cas de tests et PV de recette ;
• Supports de conduite du changement ;
• Mises à jour budgétaires dans l'outil interne SPM.