Gérant de Magasin – Rennes – H/F

TN France; Rennes; Sur place; EUR 25 000 - 35 000; Plein temps

Résumé du poste

Rejoignez une entreprise dynamique en tant que Gérant Mandataire à Rennes ! Vous aurez la responsabilité de gérer un magasin en toute autonomie, tout en bénéficiant d'un accompagnement. Ce rôle vous permettra de vous investir pleinement dans la gestion des opérations et la satisfaction client, tout en développant vos compétences en management. Une belle opportunité pour ceux qui souhaitent allier indépendance et travail d'équipe dans un environnement stimulant.

Qualifications

• Expérience en gestion de magasin ou en commerce de détail.
• Capacité à gérer une équipe et à assurer la satisfaction client.

Responsabilités

• Gérer les opérations quotidiennes du magasin et assurer la satisfaction des clients.
• Recruter et former le personnel pour optimiser la performance de l'équipe.

Connaissances

Gestion de surface de vente

Relation client

Gestion des compétences

Actions commerciales

Description du poste

Gérant de Magasin – Rennes – H/F, Rennes

Rennes, France

Votre mission

NOZ, % bonnes affaires – % économie circulaire, recherche ses futurs talents !

Chez Noz, nous considérons que chaque collaborateur est un talent et tous les profils sont les bienvenus.

Envie de rejoindre un projet ambitieux ?

Devenez Gérant Mandataire du Magasin de Rennes !

Qu’est-ce que la gérance-mandat ?

La gérance-mandat est un mode d’exploitation de fonds de commerce par lequel le Gérant-Mandataire gère en toute indépendance et autonomie un magasin de l’enseigne NOZ. Le Gérant-Mandataire crée sa société avec un investissement réduit et un fonctionnement simplifié, puis exploite un magasin en bénéficiant d’un accompagnement relatif à l’exploitation du magasin et à la bonne application du concept NOZ.

Votre futur quotidien chez Noz :

– 80% du temps consacré au terrain :

• Gestion et réception des arrivages (déchargement de camion, mise en bac)
• Gestion de la surface de vente (rangement, encaissement)
• Relation et satisfaction clients
• Mise en place des actions commerciales

– 20% du temps consacré à la gestion :

• Gestion des compétences (recrutement, formation, intégration …)
• Gestion du personnel (planning, congés …)
• Suivi des indicateurs et planification d’actions