Responsable du pôle scolaire-périscolaire

JR France; Grenoble; Sur place; EUR 50 000 - 70 000; Plein temps

Résumé du poste

A leading company is seeking an experienced transition manager to address a major organizational crisis within the Education Youth Childhood sector. The role involves building a crisis exit plan, supervising management, and proposing a new organization. Candidates should have significant management experience, especially in public administration, and strong skills in change management and crisis resolution.

Qualifications

• Significant experience in management, ideally in public administration.
• Experience in childhood, education, or social sectors.

Responsabilités

• Build and manage an operational crisis exit plan.
• Supervise the management of the extracurricular service.
• Audit managerial practices and internal processes.

Connaissances

Management

Change Management

Organizational Audit

Crisis Management

Interpersonal Skills

Formation

Experience in Public Administration

Description du poste

Client:

Location:

Grenoble, France

Job Category:

Other

Virtual job fairs

-

EU work permit required:

Yes

Job Reference:

703341719672638668832761

Job Views:

3

Posted:

15.05.2025

Expiry Date:

29.06.2025

Job Description:

Randstad Consulting accompagne une municipalité confrontée à une crise organisationnelle majeure au sein de son pôle Éducation Enfance Jeunesse (EEJ), plus spécifiquement dans le service périscolaire. Ce pôle regroupe les services scolaire-périscolaire, restauration, petite enfance et jeunesse.

La municipalité souhaite missionner un manager de transition expérimenté afin de sécuriser rapidement les équipes et co-construire une trajectoire de sortie de crise.

Responsabilités et missions principales :

• Construire et piloter un plan de sortie de crise opérationnel, en lien étroit avec la cheffe de pôle actuelle
• Superviser et recadrer le management du service périscolaire, en accompagnant le responsable de service
• Auditer les pratiques managériales et les processus internes, sur l’ensemble du pôle
• Proposer une nouvelle organisation du pôle EEJ intégrant les évolutions structurelles à venir :
• Transfert de la Petite Enfance à la communauté de communes (sept. 2025)
• Réflexion sur la réinternalisation du service Jeunesse
• Redimensionnement du pôle en lien avec la baisse des effectifs
• Mettre en place des outils de suivi, des procédures claires et des livrables (notes de cadrage, tableaux de bord, rapports d’observation…)

Vos atouts pour réussir :

• Expérience significative en management, idéalement dans la fonction publique territoriale
• Expérience dans les domaines de l’enfance, de l’éducation ou du secteur social
• Solides compétences en conduite du changement, audit organisationnel et gestion de crise
• Capacité à travailler à la fois en posture d’accompagnement et de pilotage opérationnel
• Excellentes qualités relationnelles, de médiation et de diplomatie
• Forte capacité d’analyse et de synthèse, orientation terrain et résultats

Modalités de la mission :

• Statut : Freelance / Portage salarial
• Lieu : Présence physique requise sur site - 2/3 jours par semaine
• Durée : 2 mois minimum (à adapter selon les résultats et les besoins)
• Rythme : Temps plein de préférence – à discuter selon disponibilité / possibilité temps partiel

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