L’activité Systèmes terrestres et aériens conçoit des systèmes, des équipements, des capteurs et des services pour le contrôle du trafic aérien civil et militaire, la défense aérienne ainsi que le combat naval et terrestre.
Le site de Rungis est idéalement situé à proximité de l’aéroport d’Orly. Site à l’architecture moderne, il compte aujourd’hui plus de 1000 collaborateurs travaillant pour nos trois domaines d’activité: les radars, le contrôle du trafic aérien et les systèmes d’armes avancés.
Compétences & Expérience
Vous disposez :
Communication:
Vous maitrisez l’anglais et le français tant à l'écrit qu'à l'oral.
Vous démontrez d'excellentes compétences en communication interpersonnelle.
Vous êtes reconnu pour vos capacités à consolider et synthétiser des informations diverses dans un environnement complexe, permettant une prise de décision éclairée et une planification stratégique.
Vous êtes reconnu pour vos capacités à défendre efficacement des positions, en utilisant un raisonnement logique et des arguments basés sur des preuves pour étayer des assertions ou des décisions.
L’activité Airspace Mobility Solutions (AMS), leader mondial de la gestion du trafic aérien, développe et fournit des solutions et des services de contrôle aérien (trafic commercial et drones), des systèmes d’aide à la navigation et de surveillance à plus de 180 pays. Aux côtés de nos clients, nos équipes relèvent des défis techniques et complexes pour co-créer le futur de la mobilité aérienne, plus efficace et plus durable.
Le Responsable Compétitivité définir la stratégie de transformation pluri annuelles (MYB) de l’ingénierie. Il consolide avec le support des disciplines et projets les actions de transformation à mener, des impacts sur les modèles de cout et des gains associés sur les projets ciblés. Cette stratégie doit être déclinée par les différents pays à travers les Responsable transformations locaux.
Le Responsable Compétitivité assure la cohérence du plan de compétitivité sur les 3 axes stratégiques suivants :
Maîtrise des plans d’améliorations continus issus des co-assessment menés par les projets
Mesurer l’application de notre référentiel et les actions d’améliorations sur la base de co-assessments
Organiser les roadmaps de co-assessments à mener par les projets annuellement en collaboration avec l’EQL (Engineering Quality Leader)
S’assurer que les «findings issus» des co-assessments sont transformés en action et piloter l’avancement de ces actions d’amélioration projets ou disciplines
Faire le lien entre les «Root Cause Analysis issues» du KPI de performance financière des projets et les actions d’amélioration
Coordination avec les référents Process, Atelier et Skills des opérations
Veiller à une intégration efficace du plan de transformation dans nos processus, nos outils et notre environnement de développement, en le coordonnant étroitement avec les référents concernés
Innovation, passion, ambition : rejoignez Thales et créez le monde de demain, dès aujourd’hui.