Adjoint DGAAR

cdg69; Île-de-France; Sur place; EUR 40 000 - 80 000; Plein temps

Résumé du poste

Un acteur clé dans la gestion publique, ce poste offre l'opportunité de contribuer à l'efficacité organisationnelle au sein d'une collectivité dynamique. En tant qu'adjoint au DGA, vous jouerez un rôle essentiel dans le pilotage stratégique, en soutenant la performance et en veillant à l'alignement des politiques publiques sur les besoins des usagers. Ce rôle exige une expertise en contrôle de gestion et une connaissance approfondie des procédures administratives. Rejoignez une équipe dédiée à l'amélioration continue et à la transformation des services publics pour un impact significatif.

Qualifications

• Connaissance des collectivités territoriales et de la fonction publique.
• Maîtrise des procédures budgétaires et comptables.

Responsabilités

• Structurer et consolider le contrôle de gestion de la DGA.
• Gérer les fonctions supports de la DGA, y compris les ressources humaines et les finances.

Connaissances

Gestion publique

Contrôle de gestion

Ressources humaines

Finances publiques

Marchés publics

Systèmes d'informations

Formation

Diplôme en administration publique

Formation en gestion

Description du poste

Direction générale

Grade(s) recherché(s): Administrateur, Administrateur hors classe, Ingénieur en chef, Ingénieur en chef hors classe

Ouvert aux contractuels: Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires. Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente d'un recrutement de fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans. Temps de travail: Temps complet

Descriptif de l'emploi

L’adjoint au DGA exerce une fonction d’animation transversale dédiée au pilotage stratégique auprès du DGA, avec deux objectifs majeurs :

1. Appuyer le DGA dans le pilotage de la performance, à travers la recherche d’une plus grande efficience dans la gestion publique.
2. Veiller à ce que les politiques publiques portées par les directions prennent en compte le service à l’usager et l’accompagnement des territoires dans toutes leurs dimensions.

Il est placé sous l’autorité du DGA mais n’exerce pas d’autorité hiérarchique sur les directeurs de la DGA et n’a pas de délégation de signature du DGA.

Missions / conditions d'exercice

1. Conduite du contrôle de gestion de la DGA

• Structurer et consolider le contrôle de gestion de la DGA pour en faire un véritable outil d’aide à la décision : indicateurs d’activité, analyse des coûts, reporting, revue de projet, etc…
• Apporter au DGA des indicateurs consolidés contribuant à améliorer la performance organisationnelle, voire dans certains cas piloter aux côtés du DGA et des directeurs les chantiers d’amélioration de la performance et de transformation organisationnelle au service des directions opérationnelles.

Gestion des fonctions supports déconcentrées au niveau du DGA

• Gérer les fonctions supports déconcentrées de la DGA, pouvant concerner tout ou partie des activités suivantes : ressources humaines, finances, marchés publics, systèmes d’informations.
• Encadrer les agents dédiés aux fonctions supports déconcentrées de la DGA, correspondant à tout ou partie des équipes actuellement en fonction dans les secrétariats généraux ressources.

Pilotage de dossiers stratégiques transversaux à l’échelle de la DGA

• Piloter par délégation du DGA certains dossiers stratégiques transversaux concernant potentiellement toutes les directions de la DGA voire de la collectivité.
• Selon les situations, cela peut impliquer soit d’encadrer, soit d’animer, soit seulement de s’appuyer sur certaines équipes opérationnelles liées à ces missions, dont le périmètre est à définir par chaque DGA en fonctions des enjeux de politiques publiques propres à la DGA.

Profils recherchés

Vous connaissez l'organisation et le fonctionnement des collectivités territoriales et des services départementaux, la réglementation et procédures budgétaires et comptables, des marchés publics, le statut de la fonction publique territoriale, les instances, circuits et processus de décision de la collectivité, ainsi que les processus de décision de l'exécutif.

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