Engineering Delivery Manager F/H

QUI SOMMES-NOUS ?

Les 2000 collaborateurs de Thales Global Services œuvrent chaque jour pour délivrer en interne de Thales des services au bénéfice des activités opérationnelles du Groupe. En regroupant les expertises au sein de grandes fonctions mondiales, Thales améliore sa compétitivité, favorise sa croissance et développe ses talents en faisant des services partagés, une étape clé dans un parcours de carrière.

Le Campus de Vélizy-Hélios est le principal site de Thales Global Services où se trouvent les Fonctions Mondiales:

1. IS-IT
2. Achats RH avec le Service de Paye France, les Systèmes RH, Learning and Culture, Mobilité Internationale et Talent Acquisition
3. Finance avec le Centre d’excellence Comptabilité Fournisseurs et Notes de Frais
4. Ingénierie Groupe

Ainsi que les Fonctions support à toutes ces activités.

A quelques kilomètres, le Campus de Meudon est le deuxième site de Thales Global Services où se trouvent les Fonctions Industrie et Services, Offre & Projet, Qualité et Satisfaction client, Expos et Events de la Communication Groupe ainsi que Thales Consulting.

QUI ETES-VOUS ?

De formation Ingénieur ou équivalent (Bac +5), vous avez une expérience significative dans la gestion d'équipe d’ingénierie en charge de la réalisation de projets ou de produits et services ?

Vous avez prouvé votre engagement et votre volonté d'amélioration continue et vous encouragez la capitalisation et le partage des connaissances ?

Vous êtes capable d'évoluer dans un environnement technique et d'en comprendre les enjeux afin de prendre les décisions les plus appropriées à votre périmètre ?

Vos compétences interpersonnelles vous facilitent la collaboration avec les différentes parties prenantes afin d'assurer la cohésion de votre organisation, que vous soutenez par une vision globale et stratégique ?

Vous établissez les priorités et coordonnez les ressources en conséquence, démontrant ainsi votre capacité à respecter les délais, les coûts et la qualité, avec une vision claire des risques et des opportunités ?

Vous maîtrisez plusieurs techniques de co-ingénierie et êtes capable d'appliquer les principes du Lean Management et de l'Agile à la gestion d'équipe ?

CE QUE NOUS POUVONS ACCOMPLIR ENSEMBLE :

Au sein d’un centre de compétence multiculturel au service de toute l’ingénierie de Thales, la Tribe Engineering Mgt est en charge des outils de business intelligence pour le pilotage des projets du Groupe.

L’Engineering Delivery Manager (EDM) est le garant du bon fonctionnement de l’ingénierie de la Tribe (le «Comment») aux côtés du Chief Product Owner (CPO) en charge de la vision et de la stratégie du produit (le «Quoi»). Les principales missions de l’EDM sont les suivantes:

1. En coordination avec les disciplines d’ingénierie du centre de compétence, définir et s’assurer de la mise en œuvre des standards et de l’organisation de l’ingénierie adaptés aux enjeux et objectifs de la Tribe définis avec le CPO :
2. Être responsable de la stratégie d’ingénierie et d’opérations (Processus, pratiques et outils) adaptée au Build & Run des produits et services offerts par la Tribe.
3. Être porteur de l’organisation d’ingénierie, c’est-à-dire construire une organisation d’ingénierie Lean & Agile avec des équipes pluridisciplinaires; consolider la charge d’activité pour répondre aux besoins; se coordonner avec les disciplines pour le staffing; piloter la collaboration avec l’ECC Roumanie; faciliter l’interfaçage avec les autres tribes ou fonctions.
4. Être garant de l’efficience du flux des activités d’ingénierie afin de renforcer la prédictibilité, d’optimiser les dépendances, de résoudre les obstacles et de maitriser les risques.
5. Définir, suivre et partager les indicateurs de performance clés permettant de s’assurer que la production de valeur est optimale en regard des objectifs et de déduire le niveau d’efficience de la stratégie d’ingénierie mise en œuvre.
6. Développer la culture d’ingénierie à la fois dans la rigueur d'application des standards et dans l’analyse critique des opportunités ou obstacles qui influencent l’efficience de la stratégie d'ingénierie.
7. Faciliter les instances de planification (Scoping / PI Planning / Product Council) avec les acteurs nécessaires pour cadrer chaque incrément / cycle.
8. Aux côtés du CPO, contribuer aux Tribes review trimestrielles pour présenter l’avancement vis-à-vis des objectifs et gérer les risques/opportunités.
9. Construire et s’assurer de la dynamique d’amélioration continue :

• Cadencer la démarche d’amélioration continue avec les contributeurs nécessaires notamment pour optimiser le flux, supprimer durablement les défauts, …
• Organiser régulièrement des rétrospectives et des revues des processus & pratiques avec l’Engineering Quality Leader et les Head of Disciplines afin de catalyser l’amélioration continue de l’ingénierie de son organisation.
• Fédérer la capitalisation au sein de son organisation, notamment les standards et leurs ajustements mis en œuvre ainsi que le partage de retours d’expérience pour permettre l’amélioration des standards du Centre de compétence.
• S’assurer du partage des axes d’améliorations (écarts constatés, opportunités, futurs enjeux) pouvant alimenter les Learning Moments organisés par les disciplines afin de soutenir la démarche d’organisation apprenante.

Innovation, passion, ambition : rejoignez Thales et créez le monde de demain, dès aujourd’hui.