Directeur-trice général-e délégué-e à la Faculté de Santé

TN France; Paris; Sur place; EUR 60 000 - 100 000; Plein temps

Résumé du poste

Une faculté de santé dynamique à Paris recherche un directeur-trice général-e délégué-e pour piloter des projets administratifs et stratégiques. Ce rôle clé implique la gestion de l'administration facultaire, la direction d'équipes et la mise en œuvre des orientations politiques. Vous serez au cœur de la transformation continue, en garantissant la qualité des services tout en optimisant les ressources. Si vous êtes passionné par la gestion de projets complexes et souhaitez contribuer à l'innovation dans le secteur de l'éducation, cette opportunité est faite pour vous.

Qualifications

• Expérience en gestion de projets complexes et évaluation des risques.
• Compétences managériales et en communication stratégique.

Responsabilités

• Participer à l’élaboration et mise en œuvre des projets de la Faculté.
• Conduire des projets d’évolution organisationnelle ou technique.

Connaissances

Gestion de projets complexes

Capacités managériales

Communication stratégique

Management du changement

Négociation

Évaluation des risques

Formation

Diplôme en gestion ou administration

Formation en management

Description du poste

Directeur-trice général-e délégué-e à la Faculté de Santé, Paris

Université Paris Descartes

Forte de ses 27 400 étudiant.e.s, 46 laboratoires de recherche et 5 700 chercheur.e.s, enseignant.e.s-chercheur.e.s, personnels administratifs et techniques, la Faculté de Santé est une des trois grandes facultés de l'Université Paris Cité. Elle est constituée de 3 composantes et un département universitaire. La Faculté de Santé regroupe 7 pôles qui accompagnent l’activité des UFR de médecine, odontologie, pharmacie et le département universitaire de maïeutique :

• Pôle Recherche et Innovation
• Pôle Formation et Vie étudiante
• Pôle Ressources Humaines
• Pôle Finances / achats
• Pôle Relations internationales
• Pôle Organisation et qualité
• Pôle Affaires juridiques et institutionnelles

Chaque direction de pôle participe à la construction et à la structuration de la faculté, avec pour ambition la performance administrative au service des usagers étudiants, enseignants, chercheurs et personnels. Une offre de services adaptée aux composantes internes se développe dans un mouvement de transformation continue, définissant l’échelon le plus pertinent de l’action administrative de la Faculté.

Associé-e étroitement à l’équipe décanale de la Faculté et sous la hiérarchie du Directeur général des services, le ou la directeur.rice délégué.e de la Faculté :

• Participe à l’élaboration des projets de la Faculté et garantit leur mise en œuvre opérationnelle, en identifiant les conditions de faisabilité et en organisant l’allocation des moyens.
• Impulse et accompagne la coopération inter-facultaire avec les autres facultés. Assisté-e d’un directeur-rice général-e délégué-e adjoint-e, il-elle décline le contrat d’objectifs et de moyens signé entre la Faculté et l’université en un projet d’administration, qu’il-elle pilote en visant la qualité de service, l’optimisation des ressources et la gestion de proximité.
• Conduit les projets d’évolution organisationnelle ou technique de la Faculté.
• Collabore régulièrement avec les directeurs généraux des services adjoints et les directions métiers de l’échelon central.
• S’assure de la coordination entre la Faculté et ses composantes dans le cadre de la mise en œuvre du projet d’établissement.

Il ou elle est responsable de la construction de l’administration de la Faculté, pilotant :

• La contribution de la Faculté au projet général de l’administration, notamment en matière de transferts de compétences et responsabilités.
• La structuration interne de la Faculté de Santé.

Les activités principales incluent :

• Organisation et gestion de l’administration facultaire.
• Direction et gestion de l’équipe d’encadrement des pôles.
• Mise en œuvre des orientations politiques de l’université au sein des composantes.
• Participation à la construction budgétaire et à la politique d’emplois.
• Dialogue de gestion avec les composantes et laboratoires de recherche.
• Promotion d’une culture d’évaluation et de contrôle de gestion.
• Responsabilité de la soutenabilité financière des projets et activités.
• Gestion de la vie institutionnelle et du dialogue social.
• Sécurisation juridique des actes de la faculté.
• Optimisation des outils et systèmes d’information.
• Définition du dispositif de communication interne.

Compétences requises :

• Gestion de projets complexes, évaluation des risques, diagnostic et plan d’action.
• Capacités managériales, communication stratégique, management du changement, négociation.
• Prospective stratégique, contribution à la construction d’une politique publique.
• Conduite de projets dans un environnement en mutation, conformité avec les enjeux de l’établissement.
• Soutien à la soutenabilité financière et juridique.