CDD de 18 mois renouvelable pour les contractuels et un détachement de 1 an renouvelable pour les fonctionnaires.
"Contratde travail conforme à la loi n° 84-16 du 11 janvier 1984 modifiée portantdispositions statutaires relatives à la fonction publique de l’État, notamment son article L.332-2-2 et au décret n° 86-83 du 17 janvier 1986 modifié relatif auxdispositions générales applicables aux agents non titulaires de l’État."
CONTEXTE
L'InstitutSupérieur de l’Aéronautique et de l’Espace (ISAE-SUPAERO) est un établissementpublic à caractère scientifique, culturel et professionnel (EPSCP) – Grand Établissements sous tutelle du ministère des Armées, Il a pour raison d’être de former autourdes enjeux aérospatiaux des ingénieurs de haut niveau scientifique, humanistes,innovants et capables de maîtriser la complexité des défis du monde de demain.Leader mondial de la formation supérieure à l’ingénierie aérospatiale, ils’appuie sur trois piliers : formation, recherche, innovation.
LaDirection du Développement et de l'Innovation contribue à la mise en œuvre dela stratégie de l’ISAE-SUPAERO en développant ses relations avec sonenvironnement économique et académique et en identifiant les opportunitéspermettant de renforcer son excellence, son rayonnement et sa soutenabilité.
Elle apour mission de développer et structurer les partenariats stratégiques del’Institut, de contribuer au développement et à la diversification de sesressources, de renforcer son positionnement au sein de son écosystème et defavoriser l’émergence de nouvelles opportunités de coopération et dedéveloppement.
LaDirection du Développement et de l’Innovation contribue également à faire del’innovation un levier stratégique de développement et de rayonnement del’Institut. Elle assure, à ce titre, le pilotage stratégique de l’innovation etla supervision du Service Innovation et entreprenariat.
Elletravaille en étroite articulation avec l’ensemble des directions de l’Institutafin de faire émerger des projets transversaux et de maximiser les synergiesentre formation, recherche, innovation, partenariats et développement.
ENVIRONNEMENT, PROBLÉMATIQUE
Lecontexte du poste est marqué par plusieurs évolutions structurantes :
- L’évolution rapide dupaysage de l’enseignement supérieur et de la recherche (ESR), caractérisée par une internationalisation croissante, une concurrencemondiale accrue, des transformations du paysage français de l’ESR(établissements publics expérimentaux – EPE, instituts Carnot, etc.) et lerforcement de l’intégration de l’ESR européen
- Un environnementpartenarial dense et stratégique, caractérisé par les liens étroits del’ISAE-SUPAERO le Groupe ISAE, l’ONERA et l’ENAC, ses coopérationsmajeures avec l’École polytechnique et l’ENSTA (membres de IP Paris), l’installationde son partenariat avec l’Université de Toulouse depuis 2 ans, ainsi queson réseau de partenaires académiques internationaux d’excellence
- Un écosystème toulousain et aérospatial particulièrement dynamique, réunissant notammentAerospace Valley, l’IRT Saint Exupéry, l’Institut Clément Ader,l’Université de Toulouse, la Fédération de recherche ISAE-ONERA-ENAC, laToulouse School of Aviation and Aerospace Engineering (TSAAE), développéeavec l’ENAC, ainsi que les acteurs de la défense et de la souverainetéspatiale, dont le Commandement de l’Espace et le Centre d’excellence del’OTAN
- Des mutations profondes du secteur aéronautique et spatial, liées notamment aux transitions environnementales et aux enjeux de décarbonation, de soutenabilité, à latransformation numérique, à l’émergence du New Space, aux évolutions desbesoins en matière de défense et de souveraineté, ainsi qu’audéveloppement des besoins en formation professionnelle
- La mise en œuvre du Contrat d’objectifs et de performance (COP) 2027-2031, qui constitueun cadre structurant pour le développement de l’Institut et vise notammentà :
- Renforcer l’implication del’Institut sur les transitions du secteur aérospatial, son ancragedéfense, son agilité et son efficience interne, ainsi que sa capacité à soutenir une innovation accélérée
Consoliderune stratégie de partenariats lisible et renforcer les partenariatsstratégiques structurants pour soutenir les ambitions d’excellence et dediversité de l’Institut.
ENJEUX DU POSTE
- Renforcer la capacité de l’Institut à répondreaux enjeux du COP 2027-2031, en soutenant et en structurant des projets stratégiques,en mobilisant des partenaires stratégiques et en s’assurant de la disponibilitédes ressources internes nécessaires à leur réalisation
- Mobiliser et développer l’écosystème de l’ISAE-SUPAERO,notamment via les alumni, mécènes et amis de l’Institut, les partenairesindustriels et académiques, afin d’accroître l’impact et le rayonnement del’École en France, en Europe et à l’international
- Engager une démarche volontariste dedéveloppement et de diversification des ressources propres, notamment par ledéveloppement de partenariats structurants et la mobilisation de financementsnationaux et européens, afin de contribuer à la soutenabilité financière del’Institut et de préserver son niveau d’excellence
- Renforcer les dynamiquesd'innovation et d'entrepreneuriat au sein de l'établissement, en coordinationavec les entités concernées
Contribuer, en tant que membre du comité exécutifde l’Institut, à l’élaboration et à la mise en œuvre de ses orientationsstratégiques, en particulier aux actions de transformation de l’Institut.
FINALITÉS ET ACTIVITÉS
Participer au collectif de direction del’Institut:
- Participer au développement d’une dynamiquecollective parmi les membres du Comité Exécutif de l’Institut, au service de laqualité du pilotage de l’Institut et de l’efficience du travailinter-direction
- Contribuer aux côtés de la direction générale, àla définition et à la mise en œuvre de la stratégie de l’Institut et à la miseen œuvre des orientations du COP 2027-2031 relevant de son périmètre.
Assurer lemanagement de la Direction du Développement et de l’Innovation:
- Piloter et décliner au sein de la direction lesobjectifs du COP 27-31 et les objectifs annuels sous responsabilité de ladirection du développement et de l’innovation
- Ajuster l'organisation interne conformément auxenjeux du COP 27-31 et en mettant en place les mesures nécessaires pour lacoordination de l'ensemble des services de la direction
- Assurer la conduite du changement associée
- Veiller à la fluidité et au fonctionnement efficientdes relations avec les autres directions de l'établissement,
- Gérer le budget alloué à la direction dudéveloppement et de l'innovation
- Mettre en œuvre les moyens nécessaires au suivides actions.
Politique de partenariats stratégiquesautour des relations entreprises:
- Proposer au COMEX une politique del’ISAE-SUPAERO en matière de partenariats stratégiques autour des relationsentreprises, en coopération avec la Direction des Formations, la Direction dela Recherche et des Ressources Pédagogiques et du Secrétariat Général, fondéesur des bénéfices mutuels, des gains potentiels mesurables, et sur la nécessitéde construire les formations et technologies du futur pour soutenir lasouveraineté européenne
- Identifier les possibilités de développement enressources propres issus de cette politique, en soulignant la cohérence avecles capacités en ressources, notamment humaines et matérielles mobilisables
- Maintenir et développer, en coordination avecles directions de l’Institut, des partenariats et alliances stratégiques entreprisesen France et à l’international (chaires, conventions, programmes, mécénat,projets européens, soutien export et Offset), en conformité avec cettepolitique
- Assurer la cohérence et le suivi du portefeuillede partenariats industriels stratégiques, ainsi que la soutenabilité financièrede cette politique
- Se coordonner avec l’association des Alumni etla Fondation ISAE-SUPAERO pour renforcer la mise en œuvre de cette politique.
Politique de