Directeur(s) de Programme (H/F) | Paris, FR | Hybride

LIPTON FIT; Paris; Hybride; EUR 70 000 - 100 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise leader dans le secteur immobilier à Paris recherche un Directeur de Programme. Le candidat idéal aura une double compétence en pilotage de programme de transformation SI et en finance d'entreprise. Ce poste implique de structurer la convergence des systèmes d'information pour assurer un pilotage unifié de la performance métier. Une expérience dans des environnements complexes est essentielle, tout comme la capacité à gérer des changements dans un contexte multi-entités.

Qualifications

• Double compétence en pilotage de programme de transformation SI et finance.
• Capacité à structurer une trajectoire dans l'incertitude.
• Expérience dans des environnements complexes, comme les fusions ou les migrations d'ERP.

Responsabilités

• Structurer le cadrage opérationnel avec des jalons clairs.
• Conduire le plan de mise en œuvre IT et non-IT.
• Piloter la convergence des systèmes d'information finance.
• Coordonner les équipes métiers et IT.
• Préparer les jalons clés pour la transformation.
• Assurer la gestion du changement auprès des parties prenantes.
• Superviser l'exécution opérationnelle des outils.

Connaissances

Pilotage de programme de transformation SI

Culture en finance d’entreprise

Gestion du changement

Leadership

Description du poste

Directeur(s) de Programme (H/F)

LIPTON FIT Paris, France Postuler Mise en ligne il y a 4 jours Hybride CDI Competitive

Directeur(s) de Programme (H/F)

LIPTON FIT Paris, France Postuler

Contexte Général : Notre Client, groupe majeur des services immobiliers (+300 M€ de CA, 3000 collaborateurs) regroupe plusieurs marques avec des expertises complémentaires dans les services immobiliers (syndic, gérance, location). Les marques disposent actuellement de Systèmes d'Information (SI) distincts, notamment en finance, comptabilité et trésorerie.

Objectif de la mission

Piloter la convergence des SI (Back Office & Front Office), avec un focus initial sur la finance(comptabilité sociale, trésorerie, indicateurs financiers) pour permettre un pilotage unifié de la performance métierdans une logique de transformation d’entreprise.

• 2 marques, 2 SI Finance indépendants.
• Un plan de convergence est amorcé, avec comme cible principale les solutions en place pour l’une des marques.
• Une interconnexion temporaire avec une entité groupe subsiste jusqu'à fin septembre.
• Aucun cadrage formalisé à date : pas de cible claire, pas de lotissement, pas de mode opératoire, pas de livrables produits.
• Un outil SI Finance actuel (SAB) est obsolète, remplacement en cours par TALENTIA(RH & Finance).
• La direction financière (nouveau CFO)porte le projet de transformation financière.
• La direction de la transformation est en constitution (en cours).

Objectifs de la mission du Directeur de Programme

• Structurer le cadrage opérationnel(cible, lotissement, trajectoire, jalons).
• Conduire le plan de mise en œuvreIT & non-IT, y compris les aspects métiers.
• Piloter la convergence SI Finance: outils, processus, reporting, KPI unifiés.
• Coordonner les équipes métier et ITpour sécuriser la transformation.
• Préparer les jalons clés(Lot 1 fin 2025, facturation électronique, échéances jusqu’à fin 2026).
• Assurer la gestion du changementauprès des parties prenantes métier et support.
• Superviser l'exécution opérationnelle(mise en œuvre des outils, migration, gestion des flux).
• Travailler en lien étroit avec le CFO, le contrôle de gestion et la DSI.

Durée et jalons clés

• Durée estimée: 12 à 24 mois
• Premier jalon critique: novembre 2025
• Facturation électronique à intégrer dans la roadmap.

Profil recherché

• Double compétence:
  • Pilotage de programme de transformation SI
  • Forte culture en finance d’entreprise(compta, trésorerie, reporting)
• Capacité à structurer une trajectoire dans l'incertitude
• Sens politique et expérience du changement en contexte multi-entités
• Expérience dans des environnements complexes (fusion, migration d’ERP, transformation financière)
• Leadership et capacité à embarquer des métiers hétérogènes

Contraintes et éléments spécifiques

• Solutions utilisées : progiciels, solutions multi-entités
• Enjeux organisationnels élevés : exécution plus que stratégie
• Le budget n’est pas une contrainte majeure
• Capacité à gérer des situations sensibles
• Pas de pilote de transformation global actuellement en poste

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