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Panopli recherche un Directeur Logistique pour piloter l’ensemble de la logistique et l’entrepôt de Saint-Denis. Vous reportez au CEO et encadrez directement l’équipe logistique composée d’opérateurs CDI et d’intérimaires.
Vous serez responsable de la stratégie, du budget, du choix des transporteurs, et du développement des performances (délais, coûts, qualité) dans un contexte de croissance rapide et d’expéditions mondiales.
Panopli aide les entreprises à envoyer des cadeaux responsables à leurs clients et collaborateurs, en un clic, grâce à une plateforme SaaS couplée à un catalogue de plus de 600 produits et à un service logistique complet. Notre entrepôt de plus de 1000 m² à Saint-Denis expédie dans le monde entier en moins de 48h, pour plus de 1000 entreprises clientes.
Dans le cadre de l’évolution de notre organisation logistique, nous recrutons notre futur Directeur / future Directrice Logistique. Le poste est ouvert avec suffisamment d’avance pour permettre une vraie période de tuilage avec l’actuel Directeur Logistique avant sa prise de fonction complète.
Mission principale : piloter à la fois la stratégie et le quotidien de la logistique Panopli — organisation de l’entrepôt, choix et suivi des prestataires/transporteurs, budget, management d’équipe, qualité de service — pour absorber un volume d’activité de plusieurs dizaines d’opérations par semaine, représentant plusieurs milliers d’envois hebdomadaires, tout en préparant la suite de la croissance.
Tu reportes directement à Adrien Salamon, CEO et co-fondateur, et tu encadres directement l’équipe logistique : 2 opérateurs logistiques en CDI et des renforts intérimaires selon les pics d’activité. Le poste couvre aujourd’hui à la fois le pilotage stratégique et le management opérationnel du quotidien ; une évolution de l’organisation (ouverture d’un poste de Responsable Logistique à tes côtés) pourra être envisagée avec toi une fois en poste, selon les besoins.
Définir et piloter la stratégie logistique de Panopli : organisation de l’entrepôt, choix des transporteurs et prestataires, négociation des contrats
Construire et suivre le budget logistique, en garantir la maîtrise
Manager au quotidien l’équipe d’opérateurs logistiques et intérimaires : planning, montée en compétences, motivation
Piloter, en plus de la stratégie, les activités quotidiennes d’Inbound et d’Outbound de l’entrepôt
Définir les KPIs de performance logistique (délais, qualité, coûts) et en assurer le reporting régulier auprès de la direction
Garantir la ponctualité et la qualité des livraisons et collectes, y compris sur les pics d’activité
Piloter en continu l’optimisation des processus de réception, picking, packing et expédition
Anticiper les besoins de recrutement et de renfort (intérim, et à terme un éventuel bras droit) selon la saisonnalité et la croissance de l’activité