Directeur Financier Headquarter H / F

Egis Group; La Garenne-Colombes; Sur place; EUR 60 000 - 100 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise innovante recherche un Directeur Financier pour piloter les initiatives stratégiques et optimiser la gestion financière. Ce rôle clé implique la supervision des finances, le développement d'une équipe performante et la mise en œuvre de processus efficaces. Vous aurez également la responsabilité de garantir la conformité réglementaire tout en soutenant les fonctions mondiales. Si vous êtes passionné par la finance et souhaitez avoir un impact significatif au sein d'une organisation dynamique, cette opportunité est faite pour vous.

Qualifications

• Expérience avérée en gestion financière et contrôle de gestion.
• Capacité à encadrer et développer une équipe de contrôleurs financiers.

Responsabilités

• Structurer l'entité pour garantir son autonomie et optimiser les processus financiers.
• Encadrer l'équipe actuelle et déployer les meilleures pratiques en finance.

Connaissances

Gestion financière

Contrôle de gestion

Conformité réglementaire

Leadership

Optimisation des processus

Formation

Diplôme en finance ou comptabilité

Formation complémentaire en gestion

Description du poste

Sous la responsabilité du Directeur Financier Adjoint Groupe, le siège social d'Egis recherche son Directeur Financier. Ce poste aura une double fonction :

• Directeur Financier d'Egis SA (entité siège)
• Coordinateur mondial de plusieurs initiatives transverses

Principales responsabilités :

1. Carve-out d'Egis SA
   • Structurer l'entité pour garantir son autonomie
   • Mettre en œuvre et optimiser les processus comptables et financiers
   • Assurer la conformité réglementaire et optimiser la gestion financière
2. Développement de l'équipe
   • Encadrer et développer les compétences de l'équipe actuelle de cinq contrôleurs financiers
   • Définir les rôles et responsabilités pour accroître l'efficacité et l'autonomie
   • Déployer les meilleures pratiques en matière de contrôle de gestion et de finance d'entreprise
3. Collaborer opérationnellement avec les responsables fonctionnels
   1. Accompagner les responsables fonctionnels
      • Suivi et gestion des coûts des fonctions support au siège
      • Apporter un soutien financier aux responsables des fonctions mondiales
   2. Collaboration renforcée avec les Ressources Humaines
      • Structurer et superviser le processus mondial de prévision des coûts généraux et administratifs
      • Superviser la collecte, l'examen et la validation des demandes de recrutement au siège et dans les régions
   3. Coordonner les initiatives d'optimisation des coûts généraux et administratifs au sein du département Finance
      • Établir un cadre de reporting pour les initiatives d'optimisation des coûts
      • Soutenir la feuille de route de la stratégie de déploiement des services partagés aux niveaux national, régional et mondial, y compris la transition vers les pays à meilleurs coûts
   4. Supervision du contrôle de gestion immobilière du Groupe
      • Gérer le contrôle des coûts des bureaux (> 300 bureaux)
      • Soutenir le département Immobilier du Groupe dans l'examen et l'approbation des projets de relocalisation
   5. Supervision des finances informatiques du groupe
      • En collaboration avec deux contrôleurs financiers dédiés, rattachés au directeur financier du siège
      • Gestion des dépenses informatiques récurrentes (licences, personnel, etc.)
      • Supervision des investissements informatiques centraux et locaux
   6. Optimisation du modèle de facturation entre le siège et les filiales / entre les filiales
      • Révision et restructuration du modèle de facturation
      • Veille à la conformité réglementaire et fiscale
      • Optimisation des flux financiers pour améliorer l'efficacité et la conformité réglementaire
   7. Support à la trésorerie
      • Suivi des opérations de centralisation de trésorerie
      • Optimisation des mouvements de trésorerie
   8. Création et animation d'une pratique "Credit Management"
      • Définition et mise en œuvre des processus de gestion du crédit
      • Développement d'outils et d'indicateurs pour améliorer le suivi des créances
      • Animation d'une communauté financière centrée sur les enjeux de la gestion du crédit