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Une collectivité dynamique recherche un Directeur des Sports pour piloter la politique sportive et gérer les activités physiques. Dans ce rôle, vous serez responsable de la définition des orientations stratégiques et de la coordination des projets sportifs. Vous aurez l'opportunité de travailler avec des équipes variées et de mobiliser des partenaires pour optimiser les équipements sportifs. Si vous êtes passionné par le sport et le management, cette position offre un cadre stimulant pour faire une réelle différence dans la communauté.
Détails de l'offre
Famille de métiers : Sport > Politiques du sport
Grades recherchés : Attaché, Attaché hors classe, Attaché principal, Directeur (grade en extinction)
Ouvert aux contractuels : Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires.
Un contractuel peut être recruté pour les besoins des services ou en raison de la nature des fonctions, lorsqu'aucune candidature de fonctionnaire n'a abouti. La durée du contrat ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite de six ans.
Temps de travail : Temps complet
Le directeur des sports propose aux élus des orientations en matière de politique sportive de la collectivité et pilote leur mise en œuvre. Il dirige et organise les services chargés de la gestion administrative, technique et de l'animation des activités sportives et des équipements.
Compétences clés : notion de psychologie et technique d'entretien, connaissance du statut et des métiers de la fonction publique territoriale, méthodes et outils d'évaluation, techniques de négociation et de management, méthodologie d'analyse et de diagnostic, connaissance des enjeux et cadre réglementaire des politiques sportives, techniques de planification, réglementation liée aux manifestations sportives, aux ERP, sécurité, normes fédérations, conduite de projet, gestion budgétaire, circuits décisionnels, enjeux locaux, réglementation fédérations, délégation de service public, processus d'attribution des subventions, gestion des risques liés aux équipements sportifs, principes de programmation, besoins en recrutement, gestion des agents, animation de réunions, contrôle d'activité, analyse socioéconomique, programmation et travaux, organisation d'événements, mobilisation des partenaires, gestion financière, rédaction administrative, passation et exécution des marchés, optimisation des équipements, besoins matériels, concertation avec partenaires, habitants et usagers, écoute, négociation, anticipation, analyse, prise de décision, pilotage de projets sportifs.