Directeur des opérations (42) — H/F

RECRUTHOME Santé; Saint-Étienne; Sur place; EUR 120 000 - 180 000; Plein temps

Résumé du poste

RECRUTHOME Santé recherche un Directeur/ Directrice des Opérations pour piloter la Filière Sanitaire et assurer le pilotage opérationnel sur plusieurs activités et établissements, notamment en MCO, SMR et ambulatoire.

Rattaché(e) à la Direction, il/elle œuvre sur les plans opérationnels, organisationnels, managériaux et stratégiques, en assurant la conduite du changement et la maîtrise des risques.

Responsabilités

• Pilotage de la performance: Déployer la stratégie et garantir sa mise en œuvre opérationnelle.
• Management des équipes: Manager les fonctions administratives, secrétariats médicaux, accueil, services supports, facturation, logistique et techniques.
• Transformation et conduite du changement: Piloter les évolutions organisationnelles et la mutualisation des ressources.
• Qualité, conformité et gestion des risques: Veiller au respect des règlementations et déployer la politique qualité.
• Pilotage économique: Participer à l’élaboration et au suivi des budgets et analyser les écarts.
• Coordination transversale: Travailler avec les directions d’établissements et les services supports pour créer des synergies.

Description du poste

DIRECTEUR / DIRECTRICE DES OPÉRATIONS – FILIÈRE SANITAIRE (H/F)

CDI – Temps plein – Cadre de direction | Secteur : Santé / Établissements sanitaires

Un acteur majeur du secteur sanitaire recherche son/sa futur(e) Directeur / Directrice des Opérations – Filière Sanitaire, dans le cadre du développement et de la transformation de ses activités.

Annonce diffusée sous l’intitulé Saint-Etienne en raison des contraintes de support, mais le poste n’est pas basé à Saint-Etienne même.

Rattaché(e) à la Direction de la Filière Sanitaire, le/la Directeur(trice) assure le pilotage opérationnel de plusieurs activités et établissements sanitaires, notamment en MCO, SMR et ambulatoire. Véritable relais de la Direction, il/elle intervient sur des enjeux opérationnels, organisationnels, managériaux, économiques et stratégiques.

Missions principales

Pilotage de la performance

Déployer la stratégie et garantir sa mise en œuvre opérationnelle.

Piloter les objectifs d’activité, de qualité et de performance économique.

Suivre les indicateurs, définir les plans d’actions et optimiser les organisations et processus.

Contribuer à l’amélioration des parcours patients et du fonctionnement des établissements.

Management des équipes

Manager directement ou fonctionnellement les fonctions administratives, secrétariats médicaux, accueil, services supports, facturation, logistique, services techniques et prestations externalisées.

S’appuyer sur un(e) Directeur / Directrice des Opérations Adjoint(e).

Fédérer les équipes autour de la responsabilité, de l’autonomie, de la coopération et de la performance.

Transformation et conduite du changement

Piloter ou accompagner les évolutions organisationnelles et la mutualisation des ressources.

Conduire des projets d’optimisation des processus, immobiliers, techniques et numériques.

Participer aux démarches de certification, d’amélioration continue et accompagner les équipes dans la transformation.

Qualité, conformité et gestion des risques

Veiller au respect de la réglementation applicable aux établissements sanitaires.

Déployer la politique qualité et gestion des risques.

Suivre les projets d’établissement et préparer les démarches de certification HAS.

Pilotage économique

Participer à l’élaboration et au suivi des budgets.

Analyser les indicateurs et les écarts.

Identifier les leviers d’amélioration de la performance et proposer les mesures correctives nécessaires.

Participer aux arbitrages organisationnels et économiques.

Coordination transversale

Le/la Directeur(trice) travaille en étroite collaboration avec les directions d’établissements, équipes médicales et soignantes, RH, finances, achats, systèmes d’information, qualité/gestion des risques, communication et fonctions supports.

Il/elle contribue au développement d’une culture commune, à la coordination des acteurs et aux synergies entre les différents établissements et activités de la filière sanitaire.