Transdev recrute un Directeur de Production (H/F)
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Votre destination
Véritable numéro deux de l’entreprise, le Directeur de Production est rattaché directement au Directeur Général et est membre du Comité de Direction, où il participe activement au pilotage de l’entité, à la définition du projet d’entreprise, et à son déploiement.
Le Directeur de Production est principalement responsable de la mise en œuvre qualitative des services contractuels, ainsi que du déploiement et de la maintenance des biens et équipements mis à disposition, dans le respect des personnes, des lois, normes, contrats et budgets.
Votre feuille de route
En tant que Directeur des opérations, vous encadrez les services opérationnels :
L’exploitation, en s’appuyant sur un adjoint Responsable d’Exploitation et sur le Responsable Méthodes :
- En lien avec la Direction Générale, mettre en œuvre le contrat et la politique Transport de l’Autorité Organisatrice.
- Veiller à une bonne planification des besoins humains et matériels à moyen terme.
- Assurer le bon fonctionnement du réseau de transport au quotidien.
- Veiller à l’évolution de l’organisation et des moyens techniques (SAEIV).
La maintenance du matériel roulant et des installations fixes, en s’appuyant sur un adjoint Responsable Technique :
- Assurer une maintenance de qualité garantissant la disponibilité à 100% des installations et du matériel roulant.
- Conseiller la collectivité sur les évolutions techniques et technologiques et réaliser les études nécessaires.
En complément, vous avez pour missions de :
Votre parcours
De formation supérieure type Ingénieur ou équivalent, avec une solide expérience technique, idéalement dans le transport urbain de voyageurs.
Savoirs :
- Connaissance de l’exploitation du transport de voyageurs.
- Techniques de maintenance de véhicules urbains (bus, trolleybus).
- Compétences managériales avancées, y compris avec les IRP.
Savoir-être :
- Autonomie et capacité à rendre compte.
- Écoute des équipes avec bienveillance, équité, et exigence.
- Gestion du stress et situations d’urgence.
Savoir-faire :
- Utilisation d’outils informatiques (Hastus, Carl).
- Définition des priorités.
- Délégation efficace.