Activez les alertes d’offres d’emploi par e-mail !
Une collectivité territoriale à Lille recherche un manager pour piloter les politiques agricoles et de développement rural. Le candidat idéal aura un Bac + 5, une expérience en management, et une bonne maîtrise des politiques publiques. Des déplacements fréquents sont à prévoir et des avantages tels que le télétravail partiel et des titres restaurant sont offerts.
Au sein du Pôle Territoires et Transitions, la direction de l’agriculture et du développement rural élabore, pilote, anime et met en œuvre les politiques agricole, forestière et de développement rural de la Région.
Elle compte 95 agents actuellement en poste, répartis sur 5 sites (Lille, Arras, Amiens, Saint Quentin, Beauvais) et 6 services ainsi qu’une entité transversale.
La direction met en œuvre les mesures FEADER (sauf Natura) sur la période 23-27, ce qui représente plus de M€ de budget européen, auxquels il faut ajouter 25M€ de budget régional annuel. Elle instruit chaque année des milliers de dossiers d’agriculteurs, de communes et de forestiers, sur fonds FEADER et/ou régionaux.
La direction est impliquée dans diverses démarches transversales de la collectivité : territorialisation des politiques publiques, Troisième révolution industrielle, politique agroalimentaire en lien avec les directions économiques du Pôle Travail : entreprises et emploi.
Dans le cadre des orientations fixées par la Direction générale, le manager de direction pilote, anime et adapte des dispositifs de mise en œuvre des politiques fonctionnelles ou régionales. Il impulse, accompagne et met en œuvre les évolutions de l’organisation dans le cadre d’un pilotage optimisé des ressources et des compétences. En outre, il assure le management opérationnel de ses équipes, localisées le cas échéant sur des sites distants (multi-sites).
Représenter l’Administration régionale auprès des institutions, des partenaires.
Proposer une stratégie d’anticipation et d’action au regard des évolutions sur la thématique.
Proposer une organisation optimisant les ressources.
Conseiller et alerter les élus, la direction générale et le Directeur général adjoint et aider à la prise de décision.
Proposer le budget de la Direction et suivre son exécution.
Conduire l’élaboration du projet de direction (décliner les objectifs et projets généraux et/ou stratégiques de la collectivité, les traduire en objectifs opérationnels), s’assurer de sa déclinaison, sa mise en œuvre et son ajustement.
Développer le travail collaboratif des unités locales et/ou distantes (multi-sites).
Piloter et suivre les actions de la direction et rendre compte auprès des différentes instances.
Manager les ressources humaines de la Direction : gestion d’équipes pluridisciplinaires, mise en place de délégations, mobilisation des compétences, motivation des équipes, hiérarchisation des priorités, coordination des entretiens et évaluations annuelles, régulation des relations internes, préservation de la qualité des conditions de travail, etc.
Favoriser la circulation de l’information et de la communication et du partage de connaissance.
Dans le cadre des orientations stratégiques, prendre toute décision à l’échelle de la direction au moyen d’éléments de diagnostic et d’analyse.
Favoriser la transversalité tant en interne de la Direction qu’avec d’autres directions partenaires.
Évaluer l’activité de la direction et partager les résultats avec sa hiérarchie et ses équipes.
Contribuer à la sécurisation de l’Institution en garantissant la mise en œuvre des processus définis.
Veiller à la bonne exécution des fonds européens (FEADER)
Niveau I (Bac + 5 et plus) avec une expérience significative en management opérationnel et stratégique.
Maîtrise de l’environnement institutionnel d’une collectivité grande territoriale et des acteurs des politiques publiques et du monde agricole.
Expertise dans le domaine de l’agriculture souhaitée mais non obligatoire.
Bonne compréhension des enjeux des politiques publiques.
Connaissance des fonds européens et en particulier du FEADER.
Capacité au management.
Capacité d'animation de réseaux.
Capacité d’initiative.
Capacité d’écoute.
Capacité de coordination.
Capacité de synthèse.
Capacité rédactionnelle.
Capacité à construire et à suivre des tableaux de bord de pilotage, de suivi…
Capacité à impulser et motiver un groupe.
Diplomatie.
Disponibilité.
Force de proposition.
Ouverture d'esprit.
Qualités organisationnelles.
Sens des relations humaines, du travail d’équipe et en transversalité.
Déplacements fréquents sur le territoire régional; travail sur écran; management multi-sites; multiplicité des lieux d’intervention.