Contrôleur de gestion industriel F/H

SEMOSIA; Rennes; Sur place; EUR 45 000 - 60 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise industrielle recherche un Contrôleur de Gestion pour optimiser ses performances financières. Vous serez responsable de l'élaboration des reportings, de l'analyse des données et de la mise en place de procédures adaptées. Ce rôle exige une forte autonomie et l'utilisation d'un ERP pour suivre les marges et améliorer les processus au sein du groupe. Des déplacements régionaux sont à prévoir.

Qualifications

• Expérience en comptabilité analytique et contrôle de gestion.
• Connaissance des systèmes ERP et capacités d'analyse.
• Autonomie dans un environnement industriel.

Responsabilités

• Établir et fiabiliser les reportings de gestion.
• Analyser les marges sur affaires et projets.
• Proposer des améliorations basées sur l'analyse des données.

Connaissances

Analyse des données

Reporting

Gestion financière

Optimisation ERP

Formation

Diplôme en finance ou comptabilité

Outils

ERP

Description du poste

La comptabilité analytique et le contrôle de gestion font partie de votre quotidien ?

Rodé(é) à l’utilisation et l’optimisation d’un ERP, vous voulez participer à l’amélioration des performances ?

Vous souhaitez vous investir en toute autonomie au sein d’un groupe industriel à taille humaine ?

Alors rejoignez notre équipe en tant que Contrôleur de Gestion – Industriel !

Vos principales missions:

Rattaché(e) à François, Directeur Financier, vous accompagnerez la Direction de la Division Environnement dans la gestion de l'activité et la prise de décision (50 millions € de CA) et assurerez les missions principales suivantes:

• Établir les reportings de gestion sur les différentes entités du groupe.
• Fiabiliser et uniformiser les pratiques de reporting au sein des sociétés
• En lien avec le service informatique, développer des requêtes complémentaires. Définir clairement les cahiers des charges.
• Analyser les données et faire des propositions pour améliorer les performances aux équipes dirigeantes
• Mettre en place et mettre à jour des prix de standard et prix de transfert entre les sociétés et les intégrer dans l’ERP
• Suivre les marges sur affaires et projet et analyser les écarts
• Garantir la fiabilité des analyses financières.
• Améliorer les procédures de gestion
• Veiller au respect des procédures

Des déplacements régionaux sur les différentes filiales du groupe sont à prévoir ponctuellement.