Coach Agile (IT) / Freelance

DATAMED RESEARCH; Paris; On-site; EUR 70,000 - 110,000; Full time

Job summary

DATAMED RESEARCH recherche un Coach Agile Senior pour accompagner la transformation organisationnelle d\'un grand groupe d\'assurance. Vous soutiendrez l\'évolution des modes de fonctionnement et renforcerez la collaboration entre les métiers et l\'IT.

Vous contribuerez à définir une vision Agile commune, construire une feuille de route de transformation et instaurer un modèle de fonctionnement orienté produit et valeur métier.

Responsibilities

• Définir une vision Agile commune et construire une feuille de route de transformation progressive.
• Accompagner la transition vers une organisation orientée Produit et valeur métier.
• Structurer un modèle de fonctionnement Agile : rôles, responsabilités, backlogs partagés, rituels et priorisation.
• Coacher les managers, équipes métiers et IT dans l'adoption des pratiques Agile.
• Faciliter la collaboration transverse et accompagner la conduite du changement.
• Définir et suivre des indicateurs de transformation : valeur délivrée, cycle time, adoption des pratiques et amélioration continue.
• Favoriser l'autonomie des équipes et pérenniser les nouvelles pratiques.

Job description

Dans le cadre d'une transformation organisationnelle au sein d'un grand groupe du secteur de l'assurance, nous recherchons un Coach Agile Senior pour accompagner l'évolution des modes de fonctionnement et renforcer la collaboration entre les équipes Métiers et IT.

Vos principales missions :

• Définir une vision Agile commune et construire une feuille de route de transformation progressive.

• Accompagner la transition vers une organisation orientée Produit et valeur métier.

• Structurer un modèle de fonctionnement Agile : rôles, responsabilités, backlogs partagés, rituels et priorisation.

• Coacher les managers, équipes métiers et IT dans l'adoption des pratiques Agile.

• Faciliter la collaboration transverse et accompagner la conduite du changement.

• Définir et suivre des indicateurs de transformation : valeur délivrée, cycle time, adoption des pratiques et amélioration continue.

• Favoriser l'autonomie des équipes et pérenniser les nouvelles pratiques.