Chef de Projets Transformation & Organisation

Doxallia; Paris; Hybrid; EUR 90,000 - 120,000; Full time

Benefits offered by this job

Télétravail 2 jours/semaine

Intégration dès prise de poste

Environnement agile

Accords primes participation et intérr

Job summary

Doxallia, filiale du Crédit Agricole, est un acteur majeur de la gestion documentaire et de la donnée, au cœur de la transformation digitale des entreprises. Le poste de Responsable de projets Organisation vous invite à travailler en soutien à la Direction Générale et aux directions métiers dans leurs réflexions stratégiques et leurs projets de transformation.

Vos missions se déploient autour de deux axes: organisation, processus et efficacité opérationnelle, puis pilotage stratégique et

Qualifications

• Maîtrise du diagnostic organisationnel et analyse des structures.
• Capacité à cartographier et optimiser les processus.
• Expérience en conduite du changement et pilotage transversal.

Responsibilities

• Conduire des diagnostics organisationnels et formuler des recommandations concrètes.
• Déployer la démarche processus: cartographie, analyses d’écarts et optimisations.
• Instruire des dossiers opérationnels pour le fonctionnement de l’entreprise.
• Contribuer à la digitalisation et à l’automatisation des processus métiers.
• Accompagner les équipes dans les évolutions organisationnelles et outillées.
• Coordonner les projets et suivre les indicateurs clés du PMT.

Skills

Diagnostic organisationnel

Cartographie des processus

Analyse et optimisation

Conduite du changement

Pilotage de projets transverses

Education

BAC+5 en management ou gestion

Job description

Doxallia, filiale du Crédit Agricole, est un acteur majeur de la gestion documentaire et de la donnée, au cœur de la transformation digitale des entreprises. Le poste de Responsable de projets Organisation vous invite à travailler en soutien à la Direction Générale et aux directions métiers dans leurs réflexions stratégiques et leurs projets de transformation.

Vos missions se déploient autour de deux axes: organisation, processus et efficacité opérationnelle, puis pilotage stratégique et