Chef de Projet Transverse Marketplace e-commerce (H/F) (IT) / Freelance

FUZYO FRANCE; Lille; Hybrid; EUR 60,000 - 90,000; Full time

Job summary

FUZYO FRANCE Lille recherche un Chef de Projet Transverse pour accompagner l’hyper-croissance de sa Marketplace. Vous serez le point de convergence entre business, produit et tech, et piloterez des projets transverses de bout en bout, coordonnerez les parties prenantes et assurerez le suivi des KPI et du reporting.

Rattaché aux équipes Marketplace, vous animerez la gouvernance, identifierez les irritants et proposerez des améliorations concrètes, dans un contexte de forte accélération et

Job description

Lille (hybride : 3 jours sur site / 2 jours de télétravail)

Nous recherchons pour l’un de nos clients, un grand groupe international leader de la distribution, un(e) Chef de Projet Transverse pour accompagner l’hyper-croissance de sa Marketplace.

La Marketplace est devenue un levier stratégique pour le groupe et plusieurs de ses enseignes. Elle réunit un écosystème riche : vendeurs tiers, équipes produit et tech, opérations, finance, marketing, data… Dans ce contexte de forte accélération, le client souhaite renforcer ses équipes avec un profil capable de prendre le leadership sur des sujets transverses stratégiques et de les faire avancer concrètement.

Votre mission
Rattaché(e) aux équipes Marketplace, vous serez le point de convergence des sujets qui traversent plusieurs équipes et plusieurs enseignes. À ce titre, vous serez amené(e) à :

• Piloter des projets transverses stratégiques de bout en bout : cadrage, planification, coordination des parties prenantes, suivi de l’exécution, mesure des résultats.

• Faire le lien entre des équipes aux enjeux variés (business, produit, tech, opérations, partenaires vendeurs) et aligner tout le monde sur des objectifs communs.

• Structurer et fluidifier les processus et les modes de fonctionnement d’un écosystème en forte croissance.

• Objectiver les décisions par la donnée : définir et suivre les KPI, construire ou exploiter des tableaux de bord, produire des analyses pour éclairer les arbitrages.

• Animer la gouvernance projet : comités, reporting, gestion des risques et des priorités, communication auprès des sponsors.

• Identifier les irritants et les leviers d’amélioration, et porter des recommandations concrètes.