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Chef de Projet - Intervention Section Nucléaire F/H

Framatome

France

Sur place

EUR 50 000 - 70 000

Plein temps

Il y a 3 jours
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Résumé du poste

Une entreprise spécialisée en ingénierie nucléaire recherche un Chef de Projet pour piloter des chantiers et des maintenances. Vous serez responsable de la planification, de la gestion des équipes, et de l'intégration des ressources. Le candidat doit avoir un Bac+3/5 et plusieurs années d'expérience dans ce domaine. Ce poste vous permettra de définir des objectifs clairs et de mener des équipes vers la réussite.

Qualifications

  • Plusieurs années d’expérience dans le domaine d’activité.
  • Compétences en management de techniciens.

Responsabilités

  • Planifier et piloter l’avancement des chantiers et des maintenances.
  • Anticiper les besoins et maintenir l’adéquation avec les ressources.
  • Fixer les objectifs et réaliser les évaluations de performance.

Connaissances

Gestion de projet
Savoir organiser avec simplicité
Capacité à convaincre, négocier
Capacité à fédérer les équipes, coopérer
Capacité à organiser et gérer

Formation

Bac+3/5

Description du poste

Chef de Projet - Intervention Section Nucléaire F/H

Description de la mission

  • Planifier et piloter l’avancement des chantiers et maintenances Sites : suivi du planning, relation client, gestion des dérapages, des fortuits, de l’envoi de PDR (pièces de rechange) en cours de chantier, des nouvelles demandes clients, des devis supplémentaires
  • Anticiper, maintenir l’adéquation entre besoins et ressources : recruter, intégrer, développer et faire développer les compétences de ses collaborateurs
  • Fixer les objectifs individuels et collectifs, réaliser les processus d’évaluation, traiter les écarts et garantir que la tenue des objectifs individuels sert les objectifs de l’activité

Profil : Bac+3/5, vous disposez de plusieurs années d’expérience dans le domaine d’activité et vous savez manager des techniciens.

Compétences :

  • Gestion de projet
  • Savoir organiser avec simplicité
  • Savoir définir le juste niveau d’exigence, des objectifs, un cadre, et faire respecter l’ensemble
  • Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Capacité à convaincre, négocier
  • Capacité à fédérer les équipes, coopérer
  • Capacité à organiser (planifier, structurer, hiérarchiser) et gérer (contrôler, analyser)
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