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Onyx-Conseil recherche un chef de projet infrastructure pour piloter plusieurs initiatives de transformation des infrastructures, de leur cadrage à leur mise en production. Vous recueillerez les besoins, définirez objectifs et jalons, organiserez les réunions et coordonnerez des ressources sur plusieurs sites, tout en assurant l’alignement avec les métiers et les équipes techniques.
Ce poste exige une capacité à anticiper les risques, à suivre la qualité et les budgets, et à produire des
Dans le cadre du renforcement d’une équipe de pilotage, vous prenez en charge plusieurs projets techniques liés à la transformation des infrastructures : modifications d’environnements existants, migrations, déploiements et évolutions de plateformes.
À ce titre, vos principales responsabilités seront les suivantes :
Piloter simultanément plusieurs projets d’infrastructure, depuis leur cadrage jusqu’à leur mise en production.
Recueillir et analyser les besoins, les contraintes techniques et les dépendances propres à chaque projet.
Définir les objectifs, le périmètre, les livrables, les jalons et le planning des projets.
Construire et suivre les plans d’action en coordination avec les équipes techniques concernées.
Organiser et animer les réunions de lancement, comités de suivi, ateliers techniques et instances de pilotage.
Coordonner des ressources non dédiées, réparties entre plusieurs équipes et plusieurs sites.
Assurer l’alignement entre les différentes parties prenantes : équipes infrastructure, experts techniques, responsables applicatifs, équipes de production et interlocuteurs métiers.
Identifier les risques, les points de blocage, les dépendances et les impacts opérationnels.
Mettre en place les plans de sécurisation et les actions correctives nécessaires.
Suivre l’avancement, la qualité des livrables, le respect des délais et, le cas échéant, des budgets.
Préparer et coordonner les différentes phases de migration, de déploiement, de recette et de mise en production.
Garantir la bonne préparation des opérations techniques et anticiper les éventuels impacts sur les environnements existants.
Produire un reporting clair et synthétique à destination des équipes opérationnelles et du management.
Maintenir une documentation projet complète et actualisée.
Formuler des propositions d’amélioration concernant l’organisation, les processus de pilotage et la sécurisation des projets.