Chef d'équipe production H/F - site de Dunkerque- CDI

Coca-cola European Partners

Dunkerque

Sur place

EUR 42 000 - 56 000

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Résumé du poste

Le chef d'équipe production supervise l'équipe et la ligne sur son quart afin d’assurer l’embouteillage des produits finis dans les délais, en sécurité et en conformité qualité.

Le poste implique la gestion du planning, la traçabilité et le suivi des performances, ainsi que le maintien des standards QESH et le développement des compétences au sein de l’équipe à Dunkerque, rattaché à Coca-cola European Partners.

Qualifications

Responsabilités

  • Gérer la production de produits finis conformes selon les plans de production.
  • Assurer la traçabilité des matières premières et produits finis dans les systèmes.
  • Optimiser les performances des lignes et les coûts en gérant les arrêts planifiés et non planifiés.
  • Suivre les performances de l’équipe via les contrôles en ligne et les plannings.
  • Optimiser l’utilisation des ressources et garantir la sécurité, la qualité et la production.
  • Garantir l’exécution efficace du plan de maintenance et la propreté des lignes.
  • Veiller au respect des contrôles qualité et participer aux enquêtes d’incidents.
  • Encadrer et animer l’équipe d’OE et TAM opérateurs; gérer le temps de travail et les objectifs.
  • Identifier les compétences clés et accompagner les évolutions de l’équipe.
  • Contribuer au recrutement et au développement des compétences au sein de l’équipe.
  • Garantir le respect des règles de sécurité et des formations QESH.

Description du poste

Le chef d'équipe production manage la production sur son quart pour réaliser l’embouteillage de produits finis requis dans les temps, en sécurité, en qualité et en performances de production.

Responsabilités principales:
Production:
  • Gérerla productionde produits finisconformes dans le respect des plans de production communiqués.
  • S’assurerde labonnetraçabilité des matières premières et produits finis dans les systèmes
  • Optimiser les performances desligneset le coût de productionen gérant de manière optimale les arrêts planifiés et non planifiés.
  • Suivre les performances de l’équipe à l’aide des systèmes de contrôle en ligne et des plannings établis.
  • Optimiser l’utilisation des ressources (matières premières, main-d’œuvre, pièces détachées, etc.)et letravail pour atteindre les performances sécurité, qualité et de production.
  • Être garantde l’exécution efficace du plan de maintenance, de la propreté de la zone de travail (nettoyages) et des lignes (nettoyages à chaud).
  • S’assurer que les contrôles qualité sur la ligne soient exécutésen respectant les standards en vigueur.
  • Participer auxenquêtes de « gestion des incidents de base » en vue de s’assurer qu’il n’y a aucun risque pour les produits et les personnes, etcommuniquer lesenseignementstirés.
Management :

Encadreret animerune équipe d'OEet de TAMopérateurs support de ligne, opérateurs support de ligne pilote et techniciens de maintenance

  • Suivreet gérerletemps de travail de l’équipevia l’outil informatique(gestion des absences…)
  • Déterminer les objectifs de performance, et évaluer régulièrement les progrès.
  • Organiser l'activité des collaborateurs en fonction des compétences, des charges et des délais
  • Identifier les compétences clés pour la performance et l’évolution de l’équipe.
  • Remonter les besoins en formation des collaborateurs.
  • Accompagner les équipes dans le changement en facilitant l’adaptation aux nouvelles orientations stratégiques.
  • Soutenir les démarches de recrutement, en sélectionnant les candidats alignés avec les valeurs CCEP.
  • Favoriser le développement professionnel des équipes par la transmission des connaissances professionnelles et savoir-faire.
Sécurité :
  • Veiller à l'application des règles de sécurité.
  • Veiller à ce que tous les collaborateurs soient à jour des formations sécurité, cybersécurité proposées par la plateforme.
  • Évaluer les risques professionnels et mettre en place les mesures préventives.
  • Réagir rapidement aux incidents, analyser les causes profondes et mettre en œuvre des actions correctives.
  • Interroger le service QESH pour intégrer les considérations QHS dans toutes les opérations et décisions.
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