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Fareva Pau recherche un Chargé Support Unité Production Stérile pour rejoindre l’équipe Support Production de la Direction UAP. Vous coordonnez les actions qualité avec les services concernés et veillez au respect des standards et des performances.
Vous serez impliqué dans les audits, les investigations et l’amélioration continue, en collaboration avec les équipes production et maintenance, afin d’optimiser les procédés et les contrôles qualité des produits fabriqués sur le site.
Référence : OFR-88821
Type : CDI
Département : 64
Itinérant : Non
Date de publication : 21/10/2026
Nous recherchons notre futur Chargé Support Unité Production Stérile (nommé Chargé Support UAP* en interne) pour rejoindre notre équipe Support Production de la Direction UAP.
*UAP : Unité autonome de Production
Rattaché à la Responsable Support UAP, vous coordonnez avec les équipes de l’UAP, et les services qualité, amélioration continue et projets, les plans d’actions visant à accroitre la maitrise des process et l’amélioration de la performance de l’UAP. En collaboration avec la production et la maintenance, vous veillez au respect des standards qualité et performance, et contribuer à leur amélioration.
Vos principales missions sont :
Être l’interlocuteur privilégié du service concernant les questions touchant à la qualité :
Être garant de la conduite des investigations qualité du service:
Contribuer à l’amélioration continue des activités au sein de l’UAP :
Assurer le suivi régulier des plans d’actions correctives et préventives (CAPA):
Assurer les mises à jour documentaires issues de projets.
Procéder à l'audit qualité interne des ateliers de production en préparation des audits clients et inspections.
Participer aux projets d’intégration de nouveaux équipements ou de nouveaux produits et plus généralement à tout projet impactant la qualité et les process:
Participer aux projets de fiabilisation des procédés de fabrication des produits fabriqués sur le site et les nouvelles technologies.
Utiliser et mettre en œuvre des approches et des outils pour l’optimisation des performances des procédés industriels (Lean manufacturing, démarche DMAIC, Kanban, 5S, Kaizen, …).
Mettre en œuvre les recommandations d’amélioration continue.
Suivre les indicateurs de performance et les tableaux de bord.
Suivre la mise en place des améliorations de rendement et d’efficacité des équipements.
Voir cette offre sur le site du LEEM
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