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Être militaire, c’est servir l’État, au sein des armées, en portant l’uniforme. Cela implique discipline, disponibilité et loyauté. Le sens de l’adaptation et le goût de l’effort sont des qualités indispensables. Être officier, c’est être en situation de responsabilité, en particulier auprès du personnel placé sous ses ordres. Cela suppose d’avoir le sens de l’humain et une certaine forme d’exigence vis-à-vis de soi-même.
DIRECTRION DES TERRITOIRES, DE L’IMMOBILIER ET DE L’ENVIRONNEMENT
Sous-direction de la synthèse et du pilotage financier
60 boulevard du général Martial Valin – 75509 Paris
Au niveau du secrétariat général pour l’administration du ministère des armées, la direction des territoires, de l’immobilier et de l’environnement (DTIE) est chargée des politiques domaniale, immobilière et environnementale du ministère. Au titre de la modernisation de la fonction immobilière, elle fait évoluer la gouvernance et établit un cadre de référence partagé des données. Parmi ses missions transverses, la DTIE coordonne les travaux de programmation militaire liés à l’infrastructure, exerce des responsabilités financières (ensemble de programmation, BOP) et interagit avec de nombreux acteurs (direction des affaires financières, état-major des armées, service d’infrastructure de la défense…). La sous-direction de la synthèse et du pilotage financier (SDSPF) de la DTIE assure l’organisation et le suivi de ces travaux. Elle conduit également la transformation numérique de la direction. Elle coordonne à cette fin la réalisation de la stratégie liée aux données et au développement des outils qui la décline. La SDSPF s’appuie à ce titre sur le bureau du pilotage de la transformation numérique et sur un réseau interne de référents métiers. Le titulaire du poste concourt à l’animation de ce réseau et à la mise en œuvre des différentes actions découlant de la feuille de route « transformation numérique et données » de la direction. Il pilote en outre la mise en œuvre d’un outil partagé de modélisation et de simulation visant à faciliter la réalisation des travaux de programmation infra (OSMOSIAP).
Une expérience dans la conduite de projets relatifs à la transformation numérique et une bonne maîtrise des SIC sont nécessaires. Une expertise financière et une connaissance des mécanismes de la programmation militaire seraient un plus. Le chargé de projet devra être autonome et force de proposition, faire preuve d’un sens de l’écoute et de la communication, de solides capacités d’organisation, de méthode, de travail d’équipe et d’aptitudes rédactionnelles.
Et dans le domaine de la programmation budgétaire et de ces spécificités ministérielles, notamment en matière d’infrastructure
Vous savez fédérer des interlocuteurs variés autour d’une ambition commune et faire l’interface entre des experts techniques et des experts métiers.
Grade défini selon l’expérience et/ou les diplômes détenus.