CDI - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION - H/F

Hermès; Saint-Pierre-de-l'Isle; Sur place; EUR 70 000 - 90 000; Plein temps

Résumé du poste

A leading company in luxury goods is seeking a Responsable du Contrôle de Gestion to oversee financial performance and strategy in their Maroquinerie division. The ideal candidate will have extensive experience in management and control, with strong leadership and analytical skills. This role involves collaboration with various departments to ensure optimal resource use and adherence to internal controls. The successful candidate will play a key role in shaping the future of the company's operations.

Qualifications

• Minimum 10 years experience in management and control.
• Ability to drive change and develop strategy.

Responsabilités

• Build strategy with management committee for growth and transformation.
• Pilot budgetary and financial processes.
• Manage industrial and financial performance.

Connaissances

Leadership

Pédagogie

Rigueur

Esprit critique

Qualités relationnelles

Management

Formation

Bac+5

Description du poste

Société / contexte

Au sein de la division Hermes Maroquinerie Sellier, la maroquinerie de Pierre-Bénite est composée de 4 activités distinctes : une activité de Table orientée vers des sacs à hauts savoir-faire, une activité de coupe interne/externe, une activité de réparation et une activité de mise au point modèle et matière.

Pour accompagner la croissance d'Hermès Maroquinerie Sellerie sur ces 4 activités, un projet de construction d'un second site a été lancé. Ce nouveau bâtiment sera livré début 2027, suivi d'une réorganisation du site historique jusqu'en 2029.

Mission générale

En tant que Responsable du Contrôle de Gestion, membre du Comité de Direction, votre rôle est de :

1. Construire avec le comité de direction la stratégie du Pôle, pour répondre aux enjeux de croissance et de transformation du métier Maroquinerie.
2. Développer la feuille de route Finance, en soutien de la stratégie du Pôle et en coordination avec la direction financière d'HMS.
3. Piloter les processus budgétaires et financiers en optimisant l'utilisation des ressources et en garantissant le respect des procédures de contrôle interne.
4. Participer activement au pilotage opérationnel de la performance industrielle et financière de la maroquinerie avec le contrôleur de gestion industriel.

Rattachement

Le Responsable du Contrôle de gestion est rattaché hiérarchiquement au directeur de site et fonctionnellement au directeur du contrôle de gestion Fabrication d'HMS.

Principales activités

Pilotage de la performance à 360°

Phases budgétaires, réestimations et plans à moyen terme :

• Animer le processus budgétaire selon la gestion définie par HMS : challenger les responsables opérationnels sur leurs prévisions (heures livrées, heures de formation, taux de productivité, nouveautés, absentéisme).
• Construire et diffuser des notes de synthèse pour le Comité de Direction du site et d'HMS.
• Préparer supports et présentations pour les navettes budgétaires et remontées capacitaires.

Clôtures financières

• Coordonner et consolider les clôtures comptables trimestrielles en lien avec les équipes finance et comptabilité centrales.
• Analyser et commenter les résultats financiers, suivre les plans d'actions si nécessaire.

Pilotage de la performance industrielle

• Suivi mensuel des livraisons par activité.
• Analyse des ratios de productivité via les heures du site.
• Animation du Copil Performance Mensuel.
• Suivi des effectifs en lien avec les RH et la Paie.
• Présentation des résultats au CSE.

Pilotage des investissements

• Consolider, challenger et présenter les investissements.
• Suivre engagements et analyser le réalisé.

Gestion administrative

• Piloter les achats indirects en animant l'acheteur du Pôle pour les matériels, équipements, prestations.

Contrôle interne

Le responsable du contrôle de gestion est référent Contrôle Interne du Pôle, assurant surveillance opérationnelle, application des bonnes pratiques, supervision des inventaires, destructions, et auto-évaluation annuelle.

Management

Il/elle encadre un contrôleur de gestion industriel et un approvisionneur, fixant objectifs, coconstruisant l'organisation cible, accompagnant le développement professionnel et assurant la communication avec les interlocuteurs du Contrôle de Gestion.

Projet

Ressource pour les projets transverses, il/elle accompagne l'évolution des Systèmes d'information, participe à la structuration des sites futurs et à la redéfinition des outils de pilotage.

Profil du candidat

Formation supérieure Bac+5, avec une expérience minimale de 10 ans en contrôle de gestion, management et audit ou environnement industriel, capable de conduire le changement et d'élaborer une stratégie. Qualités requises : leadership, pédagogie, fiabilité, rigueur, esprit critique, sensibilité humaine, qualités relationnelles et managériales.