Business Analyst H/F

Paprec; La Courneuve; Híbrido; EUR 55.000 - 75.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Paprec, acteur du recyclage, recherche un Chef de Projet SI/PMO au sein de la DSI en Île-de-France. Vous serez le partenaire privilégié des équipes métiers pour comprendre et formaliser leurs besoins, les accompagner tout au long des phases de réalisation.

Vous qualifierez les demandes, analyserez l’existant et proposerez des trajectoires d’évolutions, avec des indicateurs clés, OKR, business case et gouvernance. Vous criterez les options et piloterez les projets critiques et transverses.

Responsabilidades

• Qualifier les demandes de la captation au périmètre et à l’identification des sponsors et parties prenantes.
• Mener l’analyse du besoin et l’impact sur les processus métiers et les systèmes (applications, infra, cyber…).
• Définir des indicateurs clés et le lancement du projet: OKR, business case, planning, gouvernance.
• Construire des options de solutions métiers et techniques et préparer les arbitrages NO/NO GO.
• Piloter les projets critiques, complexes et/ou transverses.

Descripción del empleo

Au sein de la DSI, vous aurez pourprincipales missions de :

Accompagner lesmétiers : Vous serez le partenaireprivilégié des différentes équipes métiers pour comprendre et formaliser leursbesoins, les accompagner tout au long des phases de réalisation. Concrètement,il s’agira de :

• Qualifier les demandes, de la captation initiale à la définition dupérimètre en passant l’identification des sponsors et des parties prenantes.Analyser l’existant, identifier les irritants et formalisation les processuscibles.
• Mener l’analyse du besoin et des résultats attendus, de sesdéclinaisons sur nos différents métiers et de l’impact sur les processexistants, ainsi que sur nos systèmes informatiques (applications, infra, cyber…)
• Définir des indicateurs clés et le lancement duprojet : OKR, business case, planning, gouvernance, makevs buy, équipes de mise en oeuvre..

Construire différentes options desolutions métiers et techniques et préparer les arbitrages deNO/NOGO :

• Impacts fonctionnels et SI, et alignement avec les roadmaps etpriorités métiers
• Trajectoires d’évolutions de process métiers et systèmesd’informations, en intégrant les contraintes spécifiques à chaque métier

Piloter les projets critiques, complexes et/ou transverses