Auditeur interne et conseiller en gestion (f/h)

Ville de Livry-Gargan; France; Vor Ort; EUR 42.000 - 60.000; Vollzeit

Benefits dieser Stelle

Deux jours de télétravail après trois 

Mutualisation et projets de restructur

Zusammenfassung

La Ville de Livry-Gargan recherche un Auditeur interne et conseiller en gestion (f/h) pour accompagner la Direction Générale dans l’amélioration continue de la performance de la collectivité.

Vous réaliserez des missions d’audit organisationnel et de gestion, observerez les pratiques et prescrirez des évolutions pour optimiser les ressources humaines, financières et organisationnelles, avec une implication terrain et des échanges avec les élus et agents.

Qualifikationen

• Diplômé Bac+5 en management public, audit, organisation, contrôle de gestion, finances publiques ou école de commerce.
• Expérience significative en collectivité territoriale.
• Expérience en conduite de projet, audit, conseil ou organisation appréciée.
• Discrétion et neutralité essentielles.

Aufgaben

• Réaliser des missions d’audit interne.
• Observer le fonctionnement réel des services et identifier les leviers d’optimisation.
• Évaluer les procédures internes et la masse salariale.
• Contribuer aux rapports et recommandations pour la Direction Générale.
• Piloter la performance et développer des tableaux de bord.
• Participer aux projets de transformation et mutualisation.

Kenntnisse

Conduite de projet

Audit interne

Ausbildung

Bac +5 en management public, audit, organisation, contrôle de gestion, finances publiques ou école de commerce

Jobbeschreibung

Auditeur interne et conseiller en gestion (f/h) Affaires générales

Publié le 23/07/2026

La ville de Livry-Gargan recrute un Auditeur interne et conseiller en gestion (f/h).

L’auditeur interne et conseiller en gestion accompagne la Direction Générale dans l’amélioration continue de la performance de la collectivité.

Il réalise des missions d’audit organisationnel, fonctionnel et de gestion au sein des directions afin d’analyser le fonctionnement réel des services, d’évaluer la performance des organisations et de formuler des recommandations opérationnelles.

Par une présence de terrain, il observe les pratiques professionnelles, analyse les processus, identifie les leviers d’optimisation des ressources humaines, financières et organisationnelles et accompagne les directions dans la mise en œuvre des évolutions retenues.

Il constitue un véritable appui stratégique de la Direction Générale en apportant un regard neutre, objectif et transversal sur le fonctionnement des services.

Missions principales

Réalisation de missions d’audit interne

• Préparer et conduire des missions d’audit au sein des directions.
• Observer le fonctionnement réel des services par une immersion de terrain pouvant durer de quelques jours à plusieurs semaines.
• Réaliser des entretiens avec les agents, responsables et élus lorsque nécessaire.
• Cartographier les processus et les circuits de décision.
• Identifier les dysfonctionnements, doublons, pertes d’efficience ou risques organisationnels.
• Évaluer la qualité des procédures internes et leur niveau de sécurisation.
• Mesurer l’adéquation entre les moyens mobilisés et les objectifs poursuivis.

Analyse organisationnelle et amélioration des processus

• Réaliser des diagnostics organisationnels.
• Analyser la répartition des missions et des responsabilités.
• Évaluer la pertinence des organisations existantes.
• Identifier les simplifications administratives possibles.
• Optimiser les circuits de validation et de décision.
• Réduire les tâches sans valeur ajoutée.
• Concevoir des organisations plus efficientes.
• Formaliser les processus et procédures.

Audit des ressources et de la masse salariale

• Analyser l’utilisation des effectifs au regard des missions exercées.
• Étudier l’organisation du travail et les charges de travail.
• Identifier les leviers d’optimisation de la masse salariale.
• Évaluer les impacts RH des évolutions organisationnelles.
• Contribuer aux réflexions relatives à la GPEEC.
• Produire des simulations d’organisation.

Conseil auprès de la Direction Générale.

• Élaborer des rapports d’audit.
• Présenter les constats objectivés.
• Hiérarchiser les recommandations.
• Construire plusieurs scénarios d’évolution.
• Accompagner les directions dans leur plan d’action.
• Évaluer les gains attendus (qualité, délais, finances, RH).

Pilotage de la performance

• Construire des indicateurs de performance.
• Développer des tableaux de bord.
• Mesurer les effets des réorganisations.
• Réaliser des audits de suivi afin de vérifier la mise en œuvre des recommandations.
• Alimenter les réflexions stratégiques de la Direction Générale.

Activités spécifiques

• Audits flash sur demande de la Direction Générale.
• Audits programmés dans le cadre d’un plan annuel.
• Participation aux projets de transformation.
• Évaluation de la qualité du service rendu aux usagers.
• Appui aux démarches qualité.
• Réalisation de benchmarks avec d’autres collectivités.
• Préparation des contrôles de la Chambre régionale des comptes.
• Participation aux projets de mutualisation ou de réorganisation.
• Bac +5 en management public, audit, organisation, contrôle de gestion, finances publiques ou école de commerce. Expérience significative en collectivité territoriale.
• Expérience en conduite de projet, audit, conseil ou organisation fortement appréciée.

Savoirs

• Organisation et fonctionnement des collectivités territoriales.
• Méthodologie de l’audit interne.
• Analyse organisationnelle.
• Conduite du changement.
• Contrôle de gestion.
• Gestion publique locale.
• Masse salariale et contrôle de gestion sociale.
• Cartographie des processus.
• Gestion des risques.

Savoir-faire

• Réaliser un diagnostic organisationnel.
• Observer les situations de travail.
• Conduire des entretiens d’audit.
• Cartographier les processus.
• Identifier les risques organisationnels.
• Analyser des données quantitatives et qualitatives.
• Élaborer des recommandations argumentées.
• Concevoir des scénarios d’organisation.
• Mesurer les impacts financiers et RH.
• Restituer des analyses auprès de la Direction Générale.
• Accompagner les managers dans la mise en œuvre des recommandations.
• Évaluer les résultats des actions engagées.

Savoir-être

• Grande capacité d’écoute.
• Neutralité.
• Objectivité.
• Esprit critique. Curiosité.
• Sens politique.
• Discrétion absolue.
• Capacité d’influence.
• Autorité naturelle.
• Qualités rédactionnelles.
• Force de proposition.
• Conditions et contraintes particulières
• Forte transversalité et exposition auprès de l’encadrement supérieur.
• Participation possible à des réunions en dehors des horaires habituels.
• Devoir de réserve et confidentialité renforcée.
• CNAS Participation mutuelle et prévoyance
• Deux jours de télétravail après trois mois de présence Horaires variables
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