Agroalimentaire - CDI

TN France; Merdrignac; Sur place; EUR 30 000 - 50 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise dynamique recherche un chef d'équipe pour superviser une équipe dans le secteur agroalimentaire. Ce rôle clé implique la gestion d'une équipe de 30 à 50 personnes, où vous serez responsable de l'organisation de l'atelier et du suivi de la production. Vous garantirez également le respect des normes de qualité, d'hygiène et de sécurité. Si vous êtes un leader motivé avec un sens aigu de la gestion des compétences, cette opportunité est faite pour vous. Rejoignez une société qui valorise la proximité et la satisfaction au travail.

Qualifications

• Expérience en management d'équipe dans le secteur agroalimentaire.
• Capacité à suivre la production et à gérer les compétences.

Responsabilités

• Responsabilité d'une équipe de 30 à 50 personnes.
• Organisation de l'atelier et suivi des indicateurs de productivité.

Connaissances

Management d'équipe

Suivi de production

Gestion des compétences

Animation d'équipe

Formation

Diplôme en gestion ou domaine connexe

Description du poste

Présentation de l'entreprise

SERVAGROUPE, groupe familial fort de vingt-cinq ans d’expérience, est aujourd’hui un acteur incontournable de l’emploi, avec 19 agences implantées dans le Grand Ouest.

Nos métiers : le Travail Temporaire (généraliste et spécialisé dans les métiers au couteau), la Formation, le Consulting et l’Insertion.

Nos valeurs : la proximité, la satisfaction, la fiabilité et la réactivité.

Vous avez envie d’un nouvel élan, d’un projet professionnel motivant ?

Contactez votre agence de proximité, nous accompagnerons la réalisation de votre projet.

Les missions

Nous recherchons pour le compte d’un de nos clients sur le secteur de TREMOREL, spécialisé dans l’agroalimentaire, un(e) chef d’équipe.

Vous aurez la responsabilité d’une équipe de 30 à 50 personnes.

Vos missions seront de :

1. Assurer le management et le suivi du personnel (gestion des compétences, animation d’équipe, suivi des congés…)
2. Organiser l’atelier en fonction des aléas quotidiens
3. Suivre la production au travers de différents indicateurs de productivité et de rendement
4. Faire respecter les consignes de qualité, d’hygiène et de sécurité