IT PROJECT MANAGER OFFICE (3er sector)

LEVENFELD CONSULTING; Comunidad Valenciana; Presencial; EUR 52.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Una entidad sin ánimo de lucro busca un líder de PMO para co-liderar un gran proyecto de transformación. Este rol clave implica gestionar el portafolio de proyectos, optimizar procesos y asegurar la alineación entre negocio y tecnología. El candidato ideal tendrá una sólida formación en informática y experiencia en gestión de proyectos, así como habilidades de comunicación y liderazgo excepcionales. Ofrecemos un entorno de trabajo dinámico y colaborativo, donde podrás impulsar la innovación y mejora continua en la organización. Si estás listo para un nuevo desafío y quieres marcar la diferencia, ¡esta es tu oportunidad!

Servicios

Retribución flexible

Flexibilidad horaria

Incorporación inmediata

Formación

• Experiencia en gestión de proyectos y herramientas de ticketing.
• Formación en gestión de proyectos (ITIL, PMP, Agile) es valorable.

Responsabilidades

• Supervisar el portafolio de proyectos y asegurar su alineación con la estrategia.
• Actuar como facilitador entre negocio y tecnología en proyectos estratégicos.

Conocimientos

Gestión de proyectos

Comunicación efectiva

Negociación

Liderazgo

Análisis financiero

Planificación

Trabajo en equipo

Educación

Ingeniería en Informática

Postgrado en tecnologías de la información

Herramientas

JIRA

CONFLUENCE

REMEDY

Descripción del empleo

CONDICIONES LABORALES (entidad sin ánimo de lucro)
Contrato laboral indefinido / Incorporación inmediata.
Co-liderar un gran proyecto de transformación
Salario: 52.000 € fijos brutos anuales
Paquete de beneficios por retribución flexible
Atractivo modelo laboral que combina flexibilidad horaria e intensiva.

NUESTRO CLIENTE
Entidad sin ánimo de lucro con más de 25 años de trayectoria en el mercado, que representa a uno de los principales sectores empresariales de nuestro país. Con oficinas centrales en Madrid, esta institución cuenta con una estructura de 800 empleados, y 17 delegaciones a nivel nacional. Entre otros, uno de sus principales objetos de esta institución es la prestación de servicios de capacitación profesional, formación, prevención laboral e innovación en la seguridad en el trabajo.

LA POSICIÓN
En dependencia directa del CIO, colaborarás de forma transversal con las principales áreas de la organización, tanto de negocio como de staff, actuando como bisagra entre negocio y tecnología (gestión de la demanda), apoyando la transformación de la organización, no sólo desde el punto de vista tecnológico sino también operativo, prestando atención en la optimización, rediseño, y simplificación de sus procesos de trabajo.

MISIÓN
Garantizar la correcta gestión del portafolio de proyectos de la organización, estableciendo y manteniendo metodologías, estándares y mejores prácticas a través de la Oficina de Proyectos (PMO). Asumir un rol consultivo y ejecutivo en la gestión de programas y proyectos, especialmente en los de gran envergadura: actuando como facilitador entre las diferentes áreas y departamentos de negocio, tecnología, proveedores, equipos de desarrollo, etc., comprendiendo el negocio y sus necesidades funcionales, participando de forma activa en la toma de requerimientos y definición, proponiendo y consensuando soluciones, su adecuación tecnológica e integración en los sistemas de la organización y su correcta ejecución y entrega de valor. Encargado de crear, liderar y coordinar al equipo de Project Managers, asegurando la alineación de los proyectos con el plan y objetivos estratégicos de la empresa.

PRINCIPALES FUNCIONES

1. GESTIÓN DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS: Supervisar y coordinar el portafolio de proyectos, asegurando su alineación con la estrategia de la empresa. Definir y mantener metodologías, estándares y mejores prácticas para la gestión de proyectos en la organización. Establecer mecanismos de control y seguimiento de proyectos, garantizando su correcta planificación, ejecución y cierre. Implementar herramientas y procesos para mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos.
2. EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS: Actuar como facilitador entre negocio, tecnología, proveedores, equipos de desarrollo, etc., asegurando una visión global e integrada de los proyectos. Participar activamente en la toma de requerimientos y definición de soluciones, asegurando su adecuación a las necesidades del negocio. Proponer y consensuar soluciones tecnológicas, garantizando su viabilidad, integración en los sistemas de la organización y alineación con la arquitectura tecnológica. Asegurar la correcta ejecución de los programas y proyectos estratégicos, maximizando la entrega de valor. Identificar y gestionar riesgos en proyectos estratégicos, proponiendo planes de mitigación y alternativas viables.
3. RELACIÓN CON STAKEHOLDERS Y GESTIÓN DEL CAMBIO: Gestionar la comunicación y alineación de expectativas con las diferentes áreas y departamentos de la organización. Comunicar avances, riesgos y resultados de proyectos estratégicos a la dirección y a las partes interesadas. Facilitar la toma de decisiones en programas y proyectos estratégicos, garantizando la alineación entre negocio y tecnología. Asegurar la correcta gestión del cambio en los proyectos, minimizando impactos y optimizando la adopción de nuevas soluciones.
4. COORDINACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS: Crear, liderar y coordinar al equipo de Project Managers, asegurando su alineación con los objetivos estratégicos de la empresa. Asignar proyectos y recursos de manera eficiente, equilibrando la carga de trabajo y capacidades dentro del equipo. Actuar como referente metodológico, brindando apoyo y mentoría a los Project Managers en la ejecución de sus proyectos. Promover la colaboración y el intercambio de conocimiento dentro del equipo.
5. INNOVACIÓN Y MEJORA CONTÍNUA: Impulsar la evolución y mejora de la Oficina de Proyectos (PMO), incorporando tendencias y mejores prácticas en gestión de proyectos. Fomentar la adopción de enfoques híbridos de gestión de proyectos (Waterfall, Agile, Lean) según la naturaleza de cada iniciativa. Implementar herramientas y dashboards para mejorar la visibilidad y seguimiento del portafolio de proyectos. Explorar nuevas metodologías, tecnologías y soluciones que optimicen la ejecución y entrega de proyectos en la organización.

PERFIL DEL CANDIDATO
Ingeniero técnico o superior en Informática / telecomunicaciones, y / o carreras afines (matemáticas, otras ingenierías, etc.). Valorable formación de postgrado en tecnologías de la información aplicado a la empresa / MBA. Formación y / o certificación en gestión de proyectos y servicios (ITIL, PMP, Agile). Experiencia contrastable en el uso y gestión de herramientas de ticketing (JIRA, CONFLUENCE, REMEDY o similares). Conocimientos básicos financieros (Ctrl. de ctes., presupuestos, análisis financiero), negociación con proveedores. Experiencia en el desarrollo de KPI y dashboards, así como sistemas de control y reporting. Deseable experiencia profesional de al menos 3-5 años como PMO leader, con un background en proyectos ligados a la implantación de sistemas de información transversales (ERP, CRM, etc.), software propietario o desarrollos a medida. Experiencia en rediseño de procesos de negocio en proyectos de transformación tecnológica. Valorable conocimiento de entornos Cloud, Seguridad, Desarrollo y Arquitectura, Redes e infraestructura. Experiencia en la gestión de acuerdos con proveedores de servicios y consultoría TIC. Experiencia en gestión de personas y equipos de trabajo.

COMPETENCIAS
Excelentes habilidades de comunicación (a todos los niveles). Carácter constructivo, conciliador y diplomático. Capacidad de influencia y negociación. Inteligencia emocional. Alta capacidad de planificación. Orientación al cumplimiento de objetivos. Capacidad de liderazgo y gestión de equipos. Orientación al cliente (interno y externo). Capacidad de análisis y visión estratégica. Capacidad de adaptación. Trabajo en equipo.