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Director/a Producción y Mantenimiento

Robert Walters

Logroño

Presencial

EUR 50.000 - 80.000

Jornada completa

Hace 4 días
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Descripción de la vacante

Una empresa industrial busca un Director de Producción y Mantenimiento para liderar un equipo de 100 personas en la gestión de producción y mantenimiento. El candidato ideal deberá implementar mejoras continuas y asegurar el cumplimiento de normativas de seguridad y medio ambiente, optimizando recursos y supervisando indicadores clave de rendimiento.

Formación

  • Experiencia previa en gestión de producción y mantenimiento en entornos industriales.
  • Conocimiento en normativas de seguridad industrial y medio ambiente.
  • Capacidad de liderar equipos de más de 100 personas.

Responsabilidades

  • Liderar la planificación y ejecución de la producción cumpliendo con requerimientos.
  • Desarrollar programas de mantenimiento preventivo y correctivo.
  • Garantizar cumplimiento de normativas de seguridad y salud ocupacional.

Conocimientos

Liderazgo
Gestión de Proyectos
Mantenimiento Predictivo
Mejora Continua
Optimización de Recursos

Descripción del empleo

Desde la División de Industria de RW en Bilbao, buscamos para empresa industrial, un Director de Producción y Mantenimiento.

Reportando a Gerencia y perteneciendo al comité de dirección de la empresa, tendrá a su cargo las áreas de Producción, Mantenimiento y Proyectos e Instalaciones, con un equipo de 100 personas a su cargo.

  • Las funciones del puesto irán encaminadas a:
  • Liderar la planificación y ejecución de la producción, cumpliendo con los requerimientos de volumen, calidad y tiempos de entrega.

  • Desarrollar e implementar programas de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo para asegurar la operatividad de equipos e instalaciones.

  • Gestionar y optimizar recursos humanos, materiales y tecnológicos en los procesos de producción y mantenimiento.

  • Garantizar el cumplimiento de normativas de seguridad industrial, salud ocupacional y medio ambiente.

  • Supervisar y controlar indicadores clave de desempeño (KPIs) como eficiencia, disponibilidad, OEE, MTBF, MTTR, entre otros.

  • Implementar metodologías de mejora continua (Lean, TPM, Six Sigma).

  • Coordinar con las áreas de calidad, logística, ingeniería y compras para asegurar la fluidez de la operación.

  • Participar en la planificación de inversiones en maquinaria, equipos e infraestructura.

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