Release-Train-Engineer (m/w/d)/Scrum Master (m/w/d) für Funkkommunikationssysteme

ROHDE & SCHWARZ GmbH & Co. KG; Stuttgart; Vor Ort; EUR 60.000 - 80.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Ein führendes Unternehmen für Technologie in Stuttgart sucht einen Scrum Master zur Leitung von Agile-Meetings und zur Optimierung des Agile Release Trains. Erforderlich sind Kenntnisse in Coaching und Mentoring sowie die Fähigkeit, Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen. Diese Position bietet die Gelegenheit, in einem agilen Umfeld zu arbeiten und die Teamdynamik aktiv zu fördern.

Aufgaben

• Leiten und Moderieren aller Agile-Meetings (Sprint-Planung, Daily Stand-ups, Reviews, Retrospektiven).
• Coaching und Mentoring der Teammitglieder zu Agile-Prinzipien und -Praktiken.
• Zusammenarbeit mit dem Product Owner zu Backlog-Priorisierung.
• Identifikation und Beseitigung von Hindernissen.
• Tracking der Team-Velocity und Sicherstellung inkrementeller Lieferungen.
• Enge Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern.

Jobbeschreibung

Bei Tätigkeit als Scrum Master:

• Leiten und Moderieren aller Agile-Meetings (Sprint-Planung, Daily Stand-ups, Reviews, Retrospektiven).
• Coaching und Mentoring der Teammitglieder zu Agile-Prinzipien und -Praktiken; Förderung von kontinuierlicher Verbesserung.
• Zusammenarbeit mit dem Product Owner zu Backlog-Priorisierung; Unterstützung beim Schreiben klarer, umsetzbarer User Stories.
• Unterstützung des Teams beim Festlegen und Einhalten von Definition of Done (DoD) und Definition of Ready (DoR).
• Identifikation und Beseitigung von Hindernissen (Impediments) sowie proaktives Management von Abhängigkeiten.
• Tracking der Team-Velocity und Sicherstellung inkrementeller Lieferungen zur besseren Planung.
• Enge Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern zur bereichsübergreifenden Koordination und Synchronisation.

Bei Übernahme des Release Trains:

• Verantwortung für die kontinuierliche methodische Optimierung des Agile Release Train-Flows (SAFe) unter Berücksichtigung der Rohde & Schwarz-Prozesse und projektspezifischer Randbedingungen.
• Unterstützung und methodische Verbesserung des Team-Flows über mehrere Teams hinweg (Scrum, Kanban, hybride Modelle).
• Sicherstellung der Kommunikation und Synchronisation zwischen den einzelnen Teams und Stakeholdern.
• Organisation, Moderation und operative Durchführung des PI-Plannings sowie Begleitung der Inspect & Adapt-Zyklen.
• Koordination von Abhängigkeiten, Risiken und Lieferplänen auf Program- bzw. Train-Ebene.