Produktmanager:in B2B SaaS

Remotely; Weimar; Hybrid; EUR 70.000 - 90.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Converia entwickelt Software für Menschen, die Konferenzen, Kongresse und wissenschaftliche Veranstaltungen organisieren. Wir suchen einen Product Manager (m/w/d), der Verantwortung für die Weiterentwicklung unseres Produkts übernimmt – von der Frage, welches Problem wir lösen wollen, bis zur erfolgreichen Nutzung durch unsere Kunden.

Du bist die Schnittstelle zwischen Kunden, Markt, Business, UX und Entwicklung.

Jobbeschreibung

Standort:Weimar/hybrid·Vollzeit

ConveriaentwickeltSoftwarefürMenschen,dieKonferenzen,KongresseundwissenschaftlicheVeranstaltungenorganisieren.Hochschulen,Forschungseinrichtungen,VerbändeundprofessionelleVeranstalternutzenunserePlattform,umkomplexeAbläuferundumTeilnehmer,Beiträge,ProgrammeundVeranstaltungeneinfacherzumachen.

DafürsuchenwireinenProductManager(m/w/d),derVerantwortungfürdieWeiterentwicklungunseresProduktsübernimmt–vonderFrage,welchesProblemwirlösensollten,biszurerfolgreichenNutzungderLösungdurchunsereKunden.

DeineAufgabe

AlsProductManagerbeiConveriabistdudieSchnittstellezwischenKunden,Markt,Business,UXundEntwicklung.DeinewichtigsteAufgabeistnicht,möglichstvieleFeaturesumzusetzen.Dusorgstdafür,dasswirandenrichtigenProblemenarbeitenundguteLösungendafürfinden.

DuentwickelsteintiefesVerständnisdafür,wieunsereKundenarbeiten,welcheProblemesielösenmüssenundwoConveriaihneneinenechtenVorteilbietenkann.

GemeinsammitUXundEntwicklungbringstdudarausneueProdukteundFunktionenaufdenWeg.

Konkretbedeutetdas:

• DusprichstregelmäßigmitKundenundNutzernundverstehstihreProzesse,ProblemeundZiele.
• DubewertestProduktideenundAnforderungennachKundennutzen,strategischerRelevanzundwirtschaftlichemPotenzial.
• DuentwickelstgemeinsammitUXundEntwicklungLösungsansätzeundvalidierstsiefrühzeitig.
• DuformulierstklareProduktzieleundsorgstdafür,dassTeamsverstehen,welchesProblemsielösenundwarum.
• DupriorisierstThemenundverantwortestdieWeiterentwicklungdeinesProduktbereichs.
• DubegleitestneueFunktionenvondererstenIdeeüberDiscoveryundEntwicklungbiszumLaunchunddarüberhinaus.
• DudefinierstinRefinementsgemeinsammitdemTeam,woranwirdenErfolgeinerProduktentscheidungmessen.
• DupflegstdasProdukt-undSprint-BacklogundstehstzweiScrum-TeamswährendderzweiwöchigenSprintsalsProductOwnerzurVerfügung,umsiebeiVerständnisfragenwährendderArbeitanDeinenStorieszuunterstützen.
• DuarbeitestengmitVertrieb,Marketing,undCustomerExperiencezusammenundsorgstdafür,dassErkenntnisseausdiesenBereicheninsProduktein-undInformationenzuneuenFeatureswiederzurückindieTeamsfließen.
• Duhilfstunsdabei,ausindividuellenKundenwünschenskalierbareLösungenfürvieleKundenzuentwickeln.

Waswirvondirerwarten

Wirsuchenjemanden,derProduktmanagementalseigenständigeDisziplinversteht–nichtalsÜbersetzungsdienstzwischenKundenundEntwicklung.

Dupasstbesondersgutzuuns,wenndu:

• bereitsErfahrungimProduktmanagementdigitalerProdukte,idealerweiseB2B-SaaS,gesammelthast,
• gernemitKundensprichstundgleichzeitigzwischengeäußertenWünschenundtatsächlichenProblemenunterscheidenkannst,
• komplexeProzesseschnellverstehstundaufihrewesentlichenBestandteilereduzierenkannst,
• EntscheidungenaufBasisvonDaten,NutzerfeedbackundstrategischenZielentreffenkannst,
• PrioritätensetzenundauchüberzeugendNeinsagenkannst,
• selbstständigarbeitestundVerantwortungfürErgebnisseübernimmst,
• gutmitUX-DesignernundSoftwareentwicklernzusammenarbeitest,
• technischeZusammenhängeverstehenkannst,ohneselbstEntwicklerseinzumüssen,
• strukturiertkommunizierstundunterschiedlichePerspektivenzusammenbringenkannst.

ErfahrungmitwissenschaftlichenKonferenzenoderEventmanagementisthilfreich,aberkeineVoraussetzung.

WiewirProduktentwicklungverstehen

Wirglaubennichtdaran,dassguteProdukteentstehen,indemmöglichstvieleAnforderungenineinBackloggeschriebenundanschließendabgearbeitetwerden.

Wirwollenverstehen:

WelchesProblemhabenunsereKunden?

WiewichtigistdiesesProblem?

WelcheLösungschafftdengrößtenNutzen?

Undworanerkennenwir,dasssiefunktioniert?

UnsereProductManagerarbeitendeshalbengmitUXundEntwicklungzusammen.LösungenentstehengemeinsamimTeamundnichtalsfertigeSpezifikation,dieanschließandanEntwicklerübergebenwird.

GleichzeitigmüssenwiralsetabliertesSaaS-UnternehmendieBalancezwischenbestehendenKundenbedürfnissen,technologischerWeiterentwicklungundneuenMarktchancenhalten.

WasdichbeiConveriaerwartet

• EinetabliertesB2B-SaaS-ProduktmitanspruchsvollenKundenundechtenGeschäftsprozessen
• VielGestaltungsspielraumundkurzeEntscheidungswege
• DirekterKontaktzuKundenundNutzern
• EngeZusammenarbeitmitUXundEntwicklung
• EinProdukt,dassnichtbeinullstartet–undgeradedeshalbspannendeProduktentscheidungenerfordert
• DieMöglichkeit,unsereProduktorganisationundunsereArbeitsweiseaktivweiterzuentwickeln
• EinTeaminWeimarmithybriderZusammenarbeit
• VerantwortungstattMikromanagement

WoranwirnacheinemJahrmerkenmöchten,dassduerfolgreichbist

DukennstunsereKundenundihrewichtigstenProblemesehrgut.EntwicklungundUXwissen,welcheZielesieverfolgenundwarum.ProduktentscheidungenwerdennachvollziehbarpriorisiertundnichtvomlautestenKundenbestimmt.

NeueFunktionenentstehenhäufigerauseinemklarverstandenenProblemherausundwirkönnenbesserbeurteilen,obsietatsächlicherfolgreichsind.

Undvorallem:DuhasteinenBereichunseresProduktswirklichzudeinemProduktgemacht–mitVerantwortungfürKunden,StrategieundErgebnis.

Klingtnachdir?