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Kaufmännische / r Geschäftsführer / in (CFO / CCO) imProfisport-Bereich

Helo Systems GmbH

Freiburg im Breisgau

Vor Ort

EUR 90.000 - 120.000

Vollzeit

Vor 3 Tagen
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Zusammenfassung

Ein Sportmarketing-Unternehmen sucht eine/n Kaufmännische/n Geschäftsführer/in zur Leitung der wirtschaftlichen Gesamtsteuerung. Sie bringen relevante Erfahrung im Profi-Sport und Führungskompetenzen mit. Die Rolle fokussiert Vermarktung, Vertrieb und die Projektleitung für den Hallenneubau. Ein wirtschaftswissenschaftlicher Hintergrund und verhandlungssicheres Deutsch sind erforderlich.

Qualifikationen

  • Relevante Erfahrung im Profi-Sport oder verwandten Branchen.
  • Vertraut mit Budget- und P&L-Steuerung.
  • Deutsch verhandlungssicher, gutes Englisch.

Aufgaben

  • Verantwortung für wirtschaftliche Gesamtsteuerung des Clubs.
  • Fokus auf Vermarktung, Vertrieb und Business Development.
  • Projektleitung für Hallenneubau/Umbaumaßnahmen.

Kenntnisse

Sponsoring-Management
Budgetsteuerung
Kommunikation auf C-Level
Teamführung
Digital- und Daten-Kompetenz

Ausbildung

Abgeschlossenes Studium (BWL, Sportmanagement)

Tools

CRM
ERP
Jobbeschreibung
Einleitung

Im Auftrag der Mitteldeutschen Basketball Marketing GmbH, Lizenzträger des SYNTAINICS MBC, mit Teams in der easyCredit Basketball Bundesliga (Männer) und der Toyota Damen Basketball Bundesliga (Frauen) suchen wir eine / n Kaufmännische / r Geschäftsführer / in (CFO / CCO) als Nachfolge von Martin Geissler zum nächstmöglichen Zeitpunkt. Schwerpunkte : Vermarktung, Liga-Organisation, Sales & Business Development. Der SYNTAINICS MBC ist ein ambitionierter Proficlub mit starken regionalen Wurzeln und wachsender nationaler Strahlkraft. Wir verbinden Spitzensport mit professioneller Vermarktung, gelebter Community und klarer Wachstumsagenda – auf und neben dem Parkett. Der Sportbereich wird eigenständig vom Sportdirektor verantwortet; diese Rolle fokussiert den wirtschaftlich‑kommerziellen Bereich.

Aufgaben

Als kaufmännische / r Geschäftsführer / in verantworten Sie die wirtschaftliche Gesamtsteuerung des Clubs – mit Fokus auf Vermarktung, Vertrieb und Business Development – und sind zentrale Schnittstelle zu Liga / Verbänden, Sponsoren, Medien, Kommunen und Gremien. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Projektierung eines perspektivischen Hallenneubaus bzw. des Aus- / Umbaus der Stadthalle Weißenfels.

Strategie, Finanzen & Governance
  • P&L, Budget, Liquidität, Forecasting; Reporting an Gesellschafter / Gremien; KPI- / OKR-Steuerung; Lizenz-, Audit- und Compliance-Sicherung (BBL / DBB, Datenschutz, Markenrecht) – in Zusammenarbeit mit Jurist : innen.
Vermarktung & Marke
  • Markenpositionierung; integrierte Marketing- und Aktivierungskampagnen; Content- / PR-Strategie; Fan-, Community- und Membership-Programme; datengetriebenes CRM.
Sales & Partnerschaften
  • Sponsoring- und Partnerstrategie (Akquise, Paketierung, Pricing, Verhandlung, Verlängerungen); B2B (Sponsoring, Hospitality, Corporate- Programme) und B2C (Ticketing, Merch, Memberships); Key-Account-Management auf C‑Level.
Liga-Organisation & Prozesse
  • Schnittstelle zu Liga / Verbänden (Lizenzierung, Regularien, Spiel- und Terminorganisation); strukturierte Prozess- und Terminsteuerung über die Saison.
Business Development & Innovation
  • Aufbau neuer Erlösquellen (digitale Produkte / Services, Datenservices, Events); Partner‑Ökosysteme; Förder- / Investitionsprogramme; Business Cases, Portfolio- und Pipeline-Management.
Infrastruktur-Projekte Halle / Stadthalle
  • Weißenfels : Clubseitige Projektleitung / -steuerung;
  • Stakeholder-Management (Kommune / Land, Architekten, Projektsteuerer, Behörden); Finanzierungskonzepte (Public / Private, Fördermittel, Naming Rights, Hospitality), CAPEX- / OPEX-Modelle, Meilenstein- und Risikomanagement.
Führung & Organisation
  • Führung der Bereiche Marketing, Sales, Kommunikation, Events / Operations, Finanzen / Controlling; enge Zusammenarbeit mit dem / der Sportdirektor / in; Etablierung effizienter Strukturen, Tools und Prozesse (CRM, MarTech, ERP / Controlling, OKR / KPI).
Qualifikation

Erfahrung : Relevante Erfahrung im Profi-Sport, Entertainment, Arenabetrieb, Vermarktungs- / Sponsoringagenturen oder verwandten Branchen. Sicher im Sponsoring- / Partnerschaftsmanagement und in kommerziellen Verhandlungen. Vertraut mit Budget- / P&L-Steuerung und KPI-orientierter Führung. Verständnis von Liga- / Verbandsstrukturen (idealerweise Basketball / BBL / DBB). Infrastruktur- / Arenathemen sind ein Plus, aber nicht zwingend.

Ausbildung & Skills : Abgeschlossenes Studium (BWL, Sportmanagement, Medien / Kommunikation o. ä.); MBA nicht erforderlich. Digital- und Daten-Kompetenz (CRM, Performance-Marketing, Funnel- / Preislogik) wünschenswert. Deutsch verhandlungssicher, gutes Englisch.

Persönlichkeit
  • Unternehmerisch, wachstumsorientiert, hands‑on, umsetzungsstark; klare Kommunikation auf C‑Level und in kommunalen / politischen Kontexten;
  • Führungsstärke, Teamorientierung, Integrität, Entscheidungsfreude;
  • Bereitschaft zu regionaler Präsenz und Abend- / Wochenendterminen.
Karrierelevel

Offen für erfahrene Führungskräfte und ausdrücklich für ambitionierte Nachwuchsführungskräfte mit hohem Potenzial, Lernbereitschaft und Offenheit.

Erfolgskriterien (12-24 Monate)

Umsatz- und Ergebnisziele (Sponsoring, Hospitality, Ticketing, digitale Erlöse); Netto‑Neuumsatz, Sponsoren‑Retention.

Aktivierungsqualität, ARPU, Conversion, Auslastung; Website fristgerecht; positive Website.

Meilensteine (Machbarkeit, Finanzierungskonzept, Partner‑MoUs, Planungsstatus) termingerecht und budgettreu.

Tools

CRM / ERP / OKR etabliert; hohe Teamzufriedenheit.

Noch ein paar Worte zum Schluss

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