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Ninox Software GmbH in Berlin sucht eine erfahrene Führungsposition im Finanzbereich, die zusammen mit IT, People und Operations Standards definiert und vorantreibt. Sie berichten direkt an das C-Level und koordinieren neun Mitarbeitende.
Der Schwerpunkt liegt auf dem Rechnungswesen, Monatsabschluss, Reporting und der Optimierung von KI-basierten Reportingprozessen. Hybrides Arbeiten, attraktive Benefits und langfristige Strategien runden das Profil ab.
Ninox ist eine Berliner Low-Code-Plattform, mit der Teams genau die Geschäftsanwendungen bauen, die sie brauchen. Rund 80 Mitarbeitende, tausende Kundinnen und Kunden in ganz Europa, vom kleinen Team bis zum Großunternehmen. Ein Produkt, an dem Menschen wirklich hängen. Wir sind seit 12 Jahren am Markt, etabliert, wachsen und sind solide mit Wagniskapital finanziert.
Du leitest Finance, IT, People und Operations: neun Menschen in vier Disziplinen. Deine Aufgabe ist es, diese vier Disziplinen zu führen, zu entwickeln und auf gemeinsame Standards, Servicelevel und Prioritäten auszurichten. Auch dort, wo du selbst nicht die Fachexpertin oder der Fachexperte bist. Gleichzeitig bist du Ansprechpartner für das C-Level (CEO, CGO und CRO) und die Teamleads in den anderen Abteilungen.
Der Schwerpunkt deiner Ergebnisverantwortung liegt dabei eindeutig im Finanzbereich. Dort führst du ein Team von vier Personen in der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung (AR/AP) und verantwortest den Rechnungslegungszyklus von Anfang bis Ende: Buchhaltung, Zahlungsläufe, Mahnwesen und Payroll bis hin zum abgeschlossenen Monat und den Zahlen, die das Haus verlassen. Du überschaust die Systeme, die diese Zahlen erzeugen – DATEV, Billing-Plattformen, CRM und Data Warehouse und bist in der Lage diese nach modernen KI basierten Standards miteinander zu verzahnen um ein fortlaufendes Reporting aufzubauen.
Es ist weder eine rein strategische noch eine rein operative Position. Für IT und Office führst du über Standards, Servicelevel und Prioritäten: Hardware, Onboarding, Compliance Standards wie ISO 27001 und 9001 sind dabei von dir zu koordinieren.
Unser CFO wechselt begleitend in ein Fractional-Modell und bleibt bei Board-, Finanzierungs- und Transaktionsthemen eng dabei, du bekommst also einen erfahrenen Sparringspartner, ohne dass jemand über deinem Tagesgeschäft sitzt.