Controller – Operatives Geschäft

BTL Logistik GmbH; Neufahrn bei Freising; Vor Ort; EUR 45.000 - 60.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Ein Logistikunternehmen in Bayern sucht einen qualifizierten Mitarbeiter für operatives Controlling. Der Fokus liegt auf der Überwachung von Transportprozessen, der Kontrolle von KPIs und der Erstellung von Reports. Gesucht werden kommunikative Teamplayer, die an Prozessoptimierung und Systemeinführungen arbeiten möchten. Die Rolle bietet spannende Herausforderungen in einem dynamischen Umfeld.

Aufgaben

• Operatives Controlling im Tagesgeschäft.
• Überwachung und Analyse von Transport- und Logistikprozessen.
• Tägliche Kontrolle relevanter KPIs.
• Analyse von Abweichungen und Erarbeitung von Korrekturmaßnahmen.
• Kosten- und Leistungsrechnung.
• Erfassung und Auswertung von Kostenstrukturen.
• Unterstützung bei der Preis- und Angebotserstellung.
• Reporting & Dokumentation.
• Erstellung von Reports für Geschäftsführung.
• Aufbereitung von Kennzahlen.
• Prozessoptimierung.
• Identifikation von Ineffizienzen.
• Mitwirkung bei der Einführung neuer Systeme und Tools.
• Kommunikation und Schnittstellenfunktion.
• Enge Zusammenarbeit mit relevanten Abteilungen.
• Unterstützung der operativen Bereiche.

Jobbeschreibung

Responsibilities

• Operatives Controlling im Tagesgeschäft
• Überwachung und Analyse von Transport- und Logistikprozessen (z. B. Auslastung, Tourenplanung, Liefertreue, Standzeiten)
• Tägliche Kontrolle relevanter KPIs (Kosten pro Tour, Leerkilometer, Durchschnittserträge, Zeitabweichungen)
• Analyse von Abweichungen und Erarbeitung von Korrekturmaßnahmen mit den operativen Teams
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Erfassung und Auswertung von Kostenstrukturen (Kraftstoff, Personal, Maut, Reparaturen)
• Unterstützung bei der Preis- und Angebotserstellung durch Kalkulation von Deckungsbeiträgen
• Reporting & Dokumentation
• Erstellung von Tages-, Wochen- und Monatsreports für Geschäftsführung und Disposition
• Aufbereitung von Kennzahlen für strategische Entscheidungen
• Prozessoptimierung
• Identifikation von Ineffizienzen in Transport- und Abfertigungsprozessen
• Mitwirkung bei der Einführung neuer Systeme und Tools zur Steuerung der operativen Abläufe
• Kommunikation & Schnittstellenfunktion
• Enge Zusammenarbeit mit Disposition, Lager, Fahrpersonal und Geschäftsführung
• Unterstützung der operativen Bereiche bei der Umsetzung wirtschaftlicher Ziele