Líder de Arquitectura de Procesos

Axa Colpatria; Bogotá; Presencial; COP 180.000.000 - 240.000.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Axa Colpatria busca un líder senior para impulsar la evolución de los procesos y la transformación organizacional desde una visión estratégica del negocio.

Será responsable de desafiar el statu quo, identificar oportunidades de mejora y desarrollar equipos de alto desempeño que generen cambios sostenibles en toda la organización, especialmente en áreas financieras y de servicios.

Formación

• Experiencia liderando arquitectura de procesos y mejora continua.
• Sector banca, seguros o consultoría.
• Capacidad para influir en directivos y gerentes.
• Formación en transformación y gestión del cambio.

Responsabilidades

• Diseñar y liderar la estrategia de arquitectura y transformación de procesos.
• Identificar oportunidades de simplificación y eficiencia operativa.
• Cuestionar procesos tradicionales y proponer nuevas alternativas.
• Liderar equipos orientados a la transformación y mejora continua.
• Desarrollar capacidades y liderazgo en colaboradores.
• Gestionar iniciativas transversales con impacto organizacional.
• Acompañar a líderes en redefinición de procesos.
• Promover mejoras basadas en cultura y eficiencia operativa, no solo tecnología.
• Actuar como referente estratégico para directores y gerentes.

Conocimientos

Liderazgo

Desarrollo de equipos

Empoderar equipos

Habilidades blandas

Liderazgo transformacional

Cambio cultural

Educación

Ingeniería Industrial

Administración de Empresas

Economía

Especialización en procesos/transformación

Descripción del empleo

Liderar la evolución y transformación de los procesos de la compañía, impulsando iniciativas de mejora continua, simplificación y eficiencia operacional desde una visión estratégica del negocio. Será responsable de desafiar el statu quo, identificar oportunidades de transformación y desarrollar equipos de alto desempeño que promuevan cambios sostenibles en toda la organización.

Buscamos un profesional senior con sólida experiencia liderando procesos de transformación organizacional, mejora continua y optimización de procesos en compañías del sector financiero, asegurador o de consultoría.

Debe contar con pensamiento estratégico, criterio sólido y capacidad para influir en todos los niveles de la organización, incluyendo directores y gerentes. Se espera un líder capaz de cuestionar los modelos existentes, proponer soluciones innovadoras y generar cambios significativos que vayan más allá de la implementación tecnológica.

• Profesional en Ingeniería Industrial, Administración de Empresas, Economía o carreras afines.
• Especialización en áreas relacionadas con procesos, transformación organizacional, mejora continua, gerencia o disciplinas afines.
• Deseable formación adicional en metodologías de transformación, gestión del cambio o excelencia operacional.

Experiencia

• Experiencia liderando áreas de arquitectura de procesos, mejora continua, transformación organizacional o excelencia operacional.
• Trayectoria en sectores como banca, seguros, servicios financieros o firmas de consultoría.
• Experiencia en gestión, desarrollo y fortalecimiento de equipos de trabajo.
• Participación en proyectos de transformación empresarial con impacto transversal en la organización.
• Experiencia interactuando con altos niveles directivos y de gerencia.

Competencias clave

• Liderazgo y desarrollo de equipos
• Capacidad para empoderar y desarrollar equipos de alto desempeño.
• Formación y fortalecimiento de habilidades blandas.
• Liderazgo inspirador y transformacional.
• Promoción de culturas enfocadas en el cambio y la mejora continua.

Responsabilidades principales

• Diseñar y liderar la estrategia de arquitectura y transformación de procesos de la compañía.
• Identificar oportunidades de simplificación y eficiencia operativa.
• Cuestionar permanentemente las formas tradicionales de trabajo y promover nuevas alternativas.
• Liderar equipos orientados a la transformación y mejora continua.
• Desarrollar capacidades y competencias en los colaboradores para fortalecer su autonomía y liderazgo.
• Gestionar iniciativas transversales con impacto corporativo.
• Acompañar a líderes de diferentes áreas en la redefinición de procesos.
• Impulsar mejoras basadas en rediseño organizacional, cultura y eficiencia operativa, más allá de soluciones tecnológicas.
• Actuar como referente estratégico para directores y gerentes en temas de transformación y procesos.