Head of Operations & People / Operative Leitung Gesundheitswesen (m/w/d) 80–100 %

Zweigniederlassung Dein-Lachen AG; Opfikon; On-site; CHF 100,000 - 130,000; Full time

Benefits offered by this job

Gestaltungsspielraum

Entwicklungsperspektiven

Job summary

Zweigniederlassung Dein-Lachen AG sucht eine erfahrene Führungskraft für die Position des HeadofOperations&People in Opfikon. Sie sind verantwortlich für die operative Leitung und agieren als Schnittstelle zwischen Geschäftsleitung und Team in einem modernen Gesundheitsunternehmen mit Wachstumsperspektiven.

Gesucht wird eine starke Persönlichkeit mit hoher emotionaler Intelligenz und Umsetzungskompetenz, die Prozesse optimiert und Mitarbeiter erfolgreich führt.

Qualifications

• Mehrjährige Führungserfahrung.
• Nachweisbare Erfahrung in der Führung größerer Teams.
• Erfahrung in Prozessmanagement und Organisationsentwicklung.

Responsibilities

• Operative Unternehmensführung inklusive Prozessoptimierung.
• Führung des gesamten Teams und regelmäßige Mitarbeitergespräche.
• Planung und Durchführung des Recruitings.

Skills

Führungsstärke

emotionale Intelligenz

Prozessmanagement

Kommunikationsstärke

Teamdynamik

Job description

HeadofOperations&People/OperativeLeitungGesundheitswesen(m/w/d)80–100%

Standort:Opfikon/Uster(ZH)

Eintritt:PersofortodernachVereinbarung

FürunseremoderneZahnarztpraxismitzweiStandortenundrund20Mitarbeitenden,Tendenzwachsend,suchenwireineerfahreneFührungspersönlichkeit,welchedieoperativeLeitungunseresUnternehmensübernimmtundalszentraleSchnittstellezwischenGeschäftsleitungundTeamagiert.

WirsuchenausdrücklichkeineklassischePraxismanagerinundkeinereineHR-Fachperson.

GesuchtwirdeinestarkePersönlichkeitmitFührungsstärke,hoheremotionalerIntelligenz,ausgeprägterUmsetzungskompetenzundderFähigkeit,Menschen,ProzesseundOrganisationerfolgreichweiterzuentwickeln.

WasSieerwartet

• EinmodernesGesundheitsunternehmenmitklarenEntwicklungs-undWachstumsperspektiven
• HoherGestaltungsspielraumundechteEntscheidungskompetenz
• DirekteZusammenarbeitmitderGeschäftsleitung
• Verantwortungfürrund20MitarbeitendeanzweiStandortenmitklarerWachstumsperspektive
• Möglichkeit,dieWeiterentwicklungdesUnternehmensaktivmitzugestalten
• Möglichkeit,Strukturen,ProzesseundUnternehmenskulturnachhaltigzuprägen
• KurzeEntscheidungswegeundschnelleUmsetzung
• DieChance,einenwesentlichenBeitragzumweiterenWachstumundErfolgdesUnternehmenszuleisten

IhreMission

• Siesorgendafür,dassProzessefunktionieren,MitarbeitendeerfolgreichgeführtwerdenundHerausforderungengelöstwerden,bevordarausProblemeentstehen.
• SieerkennenOptimierungspotenzialefrühzeitig,entwickelnpragmatischeLösungenundstellenderenkonsequenteUmsetzungsicher.
• SieführendasoperativeTagesgeschäft,schaffenStrukturenundsorgendafür,dassVerantwortlichkeiten,FristenundStandardseingehaltenwerden.
• SiesinddiezentraleoperativeFührungskraftzwischenGeschäftsleitungundTeamundsorgendafür,dassEntscheidungennichtnurgetroffen,sondernauchumgesetztwerden.

IhreAufgaben

OperativeUnternehmensführung

• Analyse,OptimierungundEinführungvonProzessen
• IdentifikationvonSchwachstellenundEntwicklungpraxistauglicherLösungen
• EinführungneuerStandardsundderenkonsequenteUmsetzung
• KontinuierlicheVerbesserungvonAbläufenundStrukturen
• Qualitätsmanagement
• SicherstellungderEinhaltungdefinierterProzesse
• HohePräsenzimBetriebundengeBegleitungderTeams
• KontrollewichtigerKennzahlenundoperativerAbläufe
• FrühzeitigesErkennenvonRisiken,EngpässenundFehlerquellen
• *EntwicklungpragmatischerLösungenfüroperativeHerausforderungen
• *KonsequenteNachverfolgungundKontrollevereinbarterMassnahmen

FührungundPersonal

• OperativeFührungdesgesamtenTeams
• RegelmässigeEinzelgesprächemitMitarbeitenden
• DurchführungfortlaufenderMitarbeitergesprächen
• DurchführungvonTeamgesprächenDurchführungvonProbezeitgesprächen
• DurchführungvonFeedback-,Entwicklungs-undKritikgesprächen
• Konfliktmanagement
• FörderungvonPotenzialträgern
• UnterstützungvonMitarbeitendeninherausforderndenSituationen
• EntwicklungvonZielvereinbarungen
• NachverfolgungvereinbarterMassnahmen
• Förderungeinerpositiven,leistungsorientiertenundwertschätzendenTeamkultur
• EntwicklungeinerUnternehmenskulturmithoherVerbindlichkeit,EigenverantwortungundgegenseitigemRespekt
• FrühzeitigesErkennenvonKonflikten,SpannungenundMotivationsproblemen

RecruitingundOnboarding

• PlanungundDurchführungdesRecruitings
• ErstellungundOptimierungvonStellenprofilen
• SichtungvonBewerbungen
• DurchführungvonErstinterviews
• Referenzprüfungen
• OrganisationundBegleitungdesOnboardingsneuerMitarbeitender

Organisationsentwicklung

• AufbaunachhaltigerStrukturen
• EntwicklungklarerVerantwortlichkeiten
• SchaffungtransparenterKommunikationswege
• EntwicklungvonMassnahmenzurMitarbeiterbindung
• ReduktionvonFluktuation
• AufbaueinerUnternehmenskulturmithoherVerbindlichkeit,VerantwortungundZusammenarbeit
• AktiveMitgestaltungdesweiterenUnternehmenswachstums

IhreKompetenzen

SieerhaltenweitreichendeoperativeEntscheidungsbefugnisse.

Siedürfen:

• Prozessedefinieren,optimierenundverändern
• Arbeitsabläufefestlegen
• Aufgabenverteilen
• Mitarbeitendeführen
• Teamgesprächedurchführen
• Mitarbeitergesprächeführen
• Kritikgesprächeführen
• Zielvereinbarungenerstellen
• Fristenkontrollieren
• Recruitingorganisieren
• Erstinterviewsführen
• Konfliktebearbeiten
• OperativeProblemeeigenständiglösen

SiesindersteAnsprechpersonfürsämtlicheoperativenPersonalthemen.

AllelaufendenPersonalthemensowiepositiveundherausforderndeMitarbeitersituationenwerdenzunächstüberSiegeführtundstrukturiertaufgearbeitet.

StrategischeEntscheidungen,Einstellungen,Kündigungen,LohnanpassungensowiefinanzielleEntscheidungenerfolgeninengerAbstimmungmitderGeschäftsleitung.

Wenwirsuchen

BesondersinteressantsindKandidatinnenundKandidatenmitErfahrungals:

• MVZ-Leitung
• Klinikmanager/in
• Standortleiter/inGesundheitswesen
• OperationsManager/in
• Praxisleiter/ingrössererArzt-oderZahnarztzentren
• Betriebsleiter/inimGesundheitswesen
• FührungskraftausderHotelleriemitVerantwortungfürgrössereTeams
• FührungskraftauseinerstarkprozessorientiertenDienstleistungsorganisation

EntscheidendistnichtIhreursprünglicheBranche,sondernIhreFähigkeit,Menschenzuführen,ProzesseerfolgreichumzusetzenundOrganisationennachhaltigweiterzuentwickeln.

IhrProfil

• MehrjährigeFührungserfahrung
• NachweisbareErfahrunginderFührunggrössererTeams
• hoheemotionaleIntelligenz
• ErfahrunginProzessmanagementundOrganisationsentwicklung
• NachweisbareErfahrungindererfolgreichenUmsetzungvonVeränderungsprozessen
• Fähigkeit,WiderständeimTeamkonstruktivzubegleitenundVeränderungennachhaltigzuetablieren
• HoheVerbindlichkeitsowiekonsequenteNachverfolgungvonvereinbartenMassnahmen
• AusgeprägteKommunikationsstärke
• AusgeprägtespsychologischesFeingefühl
• SehrgutesVerständnisfürunterschiedlichePersönlichkeitstypenundVerhaltensmuster
• Fähigkeit,Mitarbeitendeindividuell,situationsgerechtundzielorientiertzuführen
• GespürfürTeamdynamikensowiedieFähigkeit,leistungsstarkeundstabileTeamsaufzubauen
• HoheMenschenkenntnisunddieFähigkeit,MitarbeitendeentsprechendihrerStärkenundPotenzialeeinzusetzen
• KonfliktfähigkeitundDurchsetzungsvermögen
• AnalytischeDenkweise
• HoheEigenverantwortung
• Hands-on-Mentalität
• LösungsorientiertesHandeln

Wasunsbesonderswichtigist

• WirsuchenkeinePerson,dieProblemedokumentiert,analysiertundmonatelangdiskutiert.
• WirsucheneinePerson,dieProblemefrühzeitigerkennt,direktVerantwortungübernimmt,pragmatischeLösungenentwickeltundderenUmsetzungkonsequentsicherstellt.
• Siehandelnlösungsorientiert,entscheidungsfreudigundpragmatisch.
• WenneinProblemerkanntwird,wirddiesesaktivangegangenundnichtaufgeschoben.
• Sieverstehenes,zwischennotwendigerAnalyseundschnellerUmsetzungzuunterscheidenundtreffenEntscheidungenmitgesundemMenschenverstand,hoherEigenverantwortungundklaremFokusaufdasWesentliche.
• Siedenkenunternehmerisch,handelnvorausschauendundschaffenes,VeränderungennachhaltigimUnternehmenzuverankern.
• SieverstehennichtnurProzesse,sondernauchMenschen.
• Sieschaffenes,unterschiedlichePersönlichkeitenzueinemleistungsfähigenTeamzuformenundgleichzeitigeineUnternehmenskulturzuentwickeln,inderMitarbeitendegernearbeiten,VerantwortungübernehmenundklareErwartungenkennen.
• SieförderneineKulturvonVerbindlichkeit,Vertrauen,EigenverantwortungundgegenseitigemRespektundtragenaktivdazubei,dieMitarbeiterzufriedenheit,MitarbeiterbindungundlangfristigeEntwicklungdesUnternehmenszustärken.

BitteteilenSieunsinIhrerBewerbungmit,welchemessbarenVeränderungenoderVerbesserungenSieineinerfrüherenFührungsfunktionerfolgreichumgesetzthaben.

Dein-LachenAG