PMO Sênior

MJV; Brasil; Teletrabalho; BRL 180 000 - 240 000; Tempo integral

Resumo da oferta

EZTEC busca um PMO Sênior para liderar a implantação do Escritório de Transformação Digital. A missão é estruturar do zero os processos, governança e frameworks de gestão de projetos para Tecnologia e Inovação, conectando negócios e tecnologia e assegurando previsibilidade, visibilidade e excelência operacional no portfólio de transformação.

A posição exige atuação transversal, com foco em riscos, tomada de decisões executivas e apresentação de dashboards para a liderança e diretoria.

Responsabilidades

• Desenhar e implementar do zero o PMO / Escritório de Transformação Digital, estabelecendo padrões, métricas (OKRs/KPIs), rituais e fluxos de gestão para a área de Tecnologia e Inovação.
• Mapear, priorizar e monitorar a evolução dos projetos estratégicos de transformação, identificando gargalos, riscos e garantindo o alinhamento com os objetivos do negócio.
• Atuar como ponto focal na gestão de riscos e conflitos, destravando impedimentos críticos entre áreas e facilitando a tomada de decisão executiva.
• Absorver e disseminar as melhores práticas trazidas pela mentoria técnica especializada, garantindo que os frameworks e controles de trabalho consolidem o padrão de mercado nas rotinas do time.
• Elaborar e apresentar dashboards, status reports e indicadores consolidados para a liderança e diretoria, mantendo transparência total sobre a saúde dos projetos.]

Descrição da oferta de emprego

Estamos em busca de um PMO Sênior para liderar a implantação do Escritório de Transformação Digital na EZTEC. Sua missão principal será estruturar do zero os processos, governança e frameworks de gestão de projetos para a área de Tecnologia e Inovação. Nesta posição estratégica, você atuará de forma transversal, conectando negócios e tecnologia, garantindo previsibilidade, visibilidade e excelência operacional nas entregas do portfólio de transformação.

Responsabilidades

• Desenhar e implementar do zero o PMO / Escritório de Transformação Digital, estabelecendo padrões, métricas (OKRs/KPIs), rituais e fluxos de gestão para a área de Tecnologia e Inovação.
• Mapear, priorizar e monitorar a evolução dos projetos estratégicos de transformação, identificando gargalos, riscos e garantindo o alinhamento com os objetivos do negócio.
• Atuar como ponto focal na gestão de riscos e conflitos, destravando impedimentos críticos entre áreas e facilitando a tomada de decisão executiva.
• Absorver e disseminar as melhores práticas trazidas pela mentoria técnica especializada, garantindo que os frameworks e controles de trabalho consolidem o padrão de mercado nas rotinas do time.
• Elaborar e apresentar dashboards, status reports e indicadores consolidados para a liderança e diretoria, mantendo transparência total sobre a saúde dos projetos.