Gerente de Projetos Pleno/Sênior

LUZA Group; Belo Horizonte; A distancia; BRL 120.000 - 190.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

LUZA Group procura um Gerente de Projetos Pleno/Sênior para atuar remotamente (PJ) no Brasil, orientando planejamento, governança e gestão de portfólio em projetos institucionais e estratégicos.

Você trabalhará como facilitador, apoiando equipes com diferentes maturidades, promovendo práticas de gestão de projetos, identificação de riscos e melhoria contínua, contribuindo para a previsibilidade e geração de valor da organização.

Formación

• Gestão avançada de projetos com foco em prazos, escopo e orçamento.
• Experiência com metodologias preditivas, ágeis ou híbridas e governança de portfólio.
• Domínio de ferramentas de gestão de projetos e elaboração de relatórios executivos.
• Capacidade de facilitar comunicação entre áreas e stakeholders.
• Conhecimento de LGPD, políticas institucionais e gestão de riscos.

Responsabilidades

• Gerenciar o ciclo completo dos projetos, da iniciação ao encerramento.
• Planejar, acompanhar e monitorar projetos institucionais, com foco em prazos, escopo e orçamento.
• Orientar equipes na aplicação de metodologias preditivas, ágeis e híbridas.
• Atuar como facilitador na comunicação entre áreas e partes interessadas.
• Conduzir reuniões de alinhamento e decisões (status report, kick-off, encerramento).
• Elaborar cronogramas, planos de trabalho e indicadores de desempenho.

Conocimientos

Comunicação eficaz

Trabalho em equipe

Negociação

Gestão de stakeholders

Pensamento estratégico

Educación

Graduação em Tecnologia da Informação ou áreas correlatas

Herramientas

Excel

PowerPoint

Word

Descripción del empleo

Cargo

Gerenciamento de Projetos Pleno/Sênior

Contratação:Remoto - PJ

Objetivo da Contratação

Contratar profissional para atuar no planejamento, acompanhamento, coordenação e orientação de projetos institucionais e estratégicos, promovendo a adoção de boas práticas de gerenciamento de projetos, governança e gestão de portfólio, apoiando equipes com diferentes níveis de maturidade organizacional.

O profissional deverá desempenhar papel estratégico de facilitador e agente de transformação, contribuindo para o desenvolvimento das equipes, para a melhoria da comunicação entre áreas, para a gestão eficaz de riscos, prazos, custos e entregas, bem como para o fortalecimento da cultura de gestão de projetos orientada a resultados.

Será responsável por conduzir iniciativas, garantindo alinhamento com os objetivos institucionais, promovendo previsibilidade na execução dos projetos, apoiando a tomada de decisão das lideranças e assegurando a geração de valor para a organização por meio da implementação de metodologias, indicadores e processos estruturados de gerenciamento de projetos

Principais Atribuições

• Gerenciar o ciclo completo dos projetos, desde a iniciação até o encerramento.
• Planejar, acompanhar e monitorar projetos institucionais, garantindo o cumprimento de prazos, escopo, qualidade, orçamento, recursos, riscos e resultados.
• Orientar gestores, coordenadores e equipes na aplicação de metodologias preditivas, ágeis e híbridas, ferramentas e boas práticas de gerenciamento de projetos.
• Atuar como facilitador na comunicação entre as diversas áreas envolvidas, promovendo alinhamento e integração entre as partes interessadas.
• Conduzir reuniões de alinhamento, acompanhamento e tomada de decisão (status report, kick-off e encerramento dos projetos)
• Elaborar cronogramas, planos de trabalho, indicadores, relatórios gerenciais e painéis de acompanhamento.
• Identificar riscos, impedimentos e oportunidades de melhoria, propondo ações preventivas e corretivas e apoiando a resolução de problemas.
• Promover a padronização de processos, métodos, artefatos e documentos relacionados ao gerenciamento de projetos.
• Realizar acompanhamento contínuo dos projetos, oferecendo suporte técnico e metodológico aos responsáveis.
• Apoiar a gestão do portfólio de projetos, contribuindo para a priorização de iniciativas e para a tomada de decisão da liderança.
• Garantir conformidade com políticas institucionais, requisitos regulatórios, segurança da informação, LGPD e demais processos corporativos.

Perfil Profissional Desejado

Busca-se profissional com elevada capacidade de articulação institucional, excelente comunicação interpessoal e habilidade para construir relações colaborativas entre diferentes equipes, áreas e níveis hierárquicos.

É desejável que apresente perfil consultivo e orientador, demonstrando facilidade para transmitir conhecimentos de forma clara, didática e acessível, contribuindo para o desenvolvimento das equipes e para a evolução da maturidade organizacional em gerenciamento de projetos.

O candidato deverá possuir visão sistêmica, iniciativa, organização, capacidade analítica, flexibilidade, proatividade e habilidade para atuar em ambientes multidisciplinares, conciliando demandas simultâneas e diferentes interesses institucionais.

Espera-se ainda capacidade para conduzir negociações, mediar conflitos, apoiar processos de tomada de decisão e atuar como referência na disseminação das melhores práticas de gerenciamento de projetos, contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.

Competências Comportamentais

• Excelente comunicação oral e escrita.
• Capacidade de articulação e negociação.
• Facilidade para trabalhar em equipe.
• Perfil colaborativo e orientador.
• Inteligência emocional e habilidade para mediação de conflitos.
• Organização e gestão do tempo.
• Proatividade e foco em resultados.
• Capacidade de escuta ativa.
• Facilidade para construir relacionamentos profissionais.
• Visão sistêmica e pensamento estratégico.
• Capacidade de influenciar e engajar stakeholders.
• Adaptabilidade e atuação em ambientes de constante transformação.
• Capacidade de tomada de decisão e resolução de problemas complexos.
• Senso de prioridade e gestão de múltiplas demandas simultâneas.

Competências Técnicas

• Conhecimento em gerenciamento de projetos, preferencialmente com base nas boas práticas do PMBOK, metodologias ágeis ou híbridas.
• Experiência na elaboração e gestão de cronogramas, planos de projeto, matrizes de risco e indicadores.
• Conhecimento em ferramentas de gestão de projetos.
• Capacidade de elaboração de documentos técnicos, apresentações executivas e relatórios gerenciais.
• Conhecimento em gestão de processos e melhoria contínua e governança corporativa.
• Conhecimento em gestão de portfólio de projetos e acompanhamento de indicadores estratégicos.
• Conhecimento em gestão de riscos e análise de impacto para apoio à tomada de decisão.

Requisitos Mínimos

• Graduação em Tecnologia da Informação ou áreas correlatas.
• Experiência comprovada em gerenciamento ou coordenação de projetos de média e alta complexidade.
• Experiência na condução de reuniões, workshops, oficinas e ações de orientação técnica junto a equipes multidisciplinares e stakeholders.
• Domínio do pacote Microsoft Office ou ferramentas equivalentes, especialmente Excel, PowerPoint e Word.
• Conhecimento em metodologias de gerenciamento de projetos, preferencialmente PMBOK, Ágil ou modelos híbridos.
• Experiência na elaboração e apresentação de relatórios gerenciais e executivos.

Diferenciais

• Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos.
• Certificações em gerenciamento de projetos (PMP, CAPM, PRINCE2, Scrum Master, PMI-ACP ou equivalentes).
• Experiência em Escritório de Projetos (PMO).
• Experiência em órgãos públicos ou instituições de grande porte.
• Vivência na implantação de metodologias de gerenciamento de projetos.
• Experiência em capacitação e desenvolvimento de equipes.

Resultados Esperados

• Fortalecimento da cultura de gerenciamento de projetos na instituição.
• Maior maturidade das equipes na condução de projetos.
• Padronização de processos, métodos e documentos relacionados ao gerenciamento de projetos.
• Melhoria da comunicação e integração entre as áreas envolvidas.
• Aumento da taxa de sucesso dos projetos institucionais.
• Desenvolvimento da autonomia dos gestores e equipes na aplicação das boas práticas de gerenciamento de projetos.
• Maior previsibilidade na execução dos projetos, com melhoria do cumprimento de prazos, escopo, orçamento e qualidade.
• Melhoria da gestão de riscos e redução de impactos decorrentes de desvios e retrabalhos.
• Disponibilização de informações gerenciais que apoiem a tomada de decisão e a priorização de iniciativas.
• Maior alinhamento dos projetos aos objetivos estratégicos e às necessidades da instituição