Informações da Função:
Atuação: 100% de foco no Cliente
Alocação: Majoritariamente presencial em Campinas, com deslocamentos a clientes
Área: Controles Internos
Oportunidade
Inserção emum ambiente dinâmico e multidisciplinar, dentro do Sistema de GovernançaCorporativa Integrado da C&S, na frente de Controles Internos aplicada aosprocessos financeiros dos clientes. O trabalho percorre o ciclo completo —desenho de processo, implantação em campo, monitoramento contínuo e testeperiódico —, em contato direto com profissionais de todos os níveis, deanalistas a sócios, em empresas de diversos portes e segmentos.
Missão do Cargo
Implantar e sustentar controles internos nos processos financeiros dosclientes, de modo que a informação que abastece a apuração gerencial sejaconfiável. Responsabilizar-se pela entrega técnica nas três frentes —implantação, monitoramento contínuo e teste periódico — e pela evoluçãocontínua da metodologia de Controles Internos da C&S. Adicionalmente,espera-se um profissional capaz de desenvolver pessoas e elevar o padrãotécnico das entregas.
Atribuições Principais
Três frentesao longo do ciclo de vida do controle: implantar, monitorar continuamente etestar periodicamente.
Implantação
- Conduzir a implantação dos controles nos clientes, dodiagnóstico à entrada em operação, desenhando os processos financeiros e osrespectivos manuais — papéis, evidência exigida e tratamento de exceções — erespondendo pela adesão efetiva do executor à rotina;
- Manter a matriz de riscos e controles e os critérios deteste, assegurando que o mesmo controle seja tratado da mesma forma em clientesdistintos;
Monitoramentocontínuo — CCM (Continuous Controls Monitoring)
- Especificar os indicadores — fonte, população,exclusões, regra de cálculo e tratativa do alerta — e conduzir com a área deTecnologia da C&S a construção dos painéis;
- Operar o monitoramento sobre a base integrada em todosos ciclos, com registro que permita reconstituir cada número, e tratar osdesvios: acionar o responsável no cliente, registrar causa e prazo, acompanhara regularização e escalonar a reincidência;
- Recalibrar meta e indicador quando o comportamentoobservado demonstrar que a medida não reflete o risco que deveria capturar;
Testeperiódico dos controles
- Executar o teste de desenho: percorrer o fluxo com oexecutor e confirmar que a rotina descrita corresponde à praticada e que asegregação prevista está refletida nos perfis efetivos do sistema;
- Executar o teste de efetividade operacional poramostragem — população, método e tamanho definidos —, documentando de modo queum terceiro consiga reexecutar e chegar à mesma conclusão;
- Confrontar o resultado do teste com o do monitoramento,tratando como achado relevante o indicador dentro da meta em controle cujodesenho se mostrou frágil;
Atuação juntoao cliente e articulação
- Apoiar o cliente na definição da estrutura da áreafinanceira — perfis, quantidade de pessoas, subordinação e distribuição deatribuições —, propondo o arranjo de segregação adequado ao porte, registrandoas limitações que não puderem ser eliminadas e acordando os controlescompensatórios;
- Conduzir a mudança junto à equipe do cliente,sustentando tecnicamente as decisões diante de sócios, diretores e executores erespondendo pelo resultado até que o processo opere de forma estável;
- Articular os recursos dentro e fora do cliente — TI,contabilidade, RH, jurídico, fornecedores de ERP, bancos e áreas internas daC&S —, especificando as demandas de sistema decorrentes dos controles(perfis, travas, trilhas, relatórios e integrações) e conduzindo cada uma até aentrega;
Reporte edesenvolvimento
- Preparar e apresentar o reporte periódico ao cliente —avanço da implantação, indicadores fora da meta e reincidências, deficiênciasabertas com prazo e responsável, limitações declaradas —, em linguagemposicional e fundamentada em evidência;
- Desenvolver e capacitar os analistas alocados nasfrentes sob sua responsabilidade, revisando a qualidade do trabalho produzidona implantação, no monitoramento e nos testes;
RequisitosObrigatórios
- Formação superior em Administração, Ciências Contábeis,Economia ou Engenharia;
- Oito anos de experiência, dos quais ao menos trêsconduzindo implantação de processos financeiros em empresas em operação;
- Conhecimento prático das rotinas de tesouraria e dociclo financeiro: conciliação bancária, contas a pagar e a receber, carteiras eportadores, borderô, retorno bancário, aging e cobrança;
- Conhecimento de controles internos e do referencialCOSO (Committee of Sponsoring Organizations), com experiência prática em testede desenho e de efetividade: definição de população e amostra, execução edocumentação que permita reexecução por terceiro;
- Experiência em desenho e dimensionamento de estruturade área financeira — perfis, quantidade de pessoas e subordinação —, comaplicação prática de segregação de funções;
- Vivência em ERP e sistemas financeiros do ponto devista do controle — perfis de acesso, alçadas, travas, trilhas de auditoria eextração de dados — e domínio de Excel para apuração de indicadores;
- Experiência em conduzir frentes que dependem deterceiros — TI, fornecedores de sistema, bancos, contabilidade —, mantendoprazo e responsabilidade definidos;
Diferencial
- Pós-graduação ou MBA em Controladoria, Finanças,Auditoria ou Governança Corporativa;
- Experiência anterior em Auditoria, Assessoria,Consultoria ou Centro de Serviços Compartilhados;
- Familiaridade com monitoramento contínuo de controles —CCM (Continuous Controls Monitoring) — e com ferramentas de dados evisualização aplicadas à apuração de indicadores;
- Vivência em implantação de ERP ou em projeto decentralização de processos financeiros;
- Conhecimento e experiência em aplicação de ferramentasde IA em processos financeiros e de controle.
Principais HabilidadesPráticas
- Desenho de processos financeiros e de matriz de riscose controles;
- Teste de desenho e de efetividade operacional, comdocumentação reexecutável;
- Especificação e operação de indicadores demonitoramento contínuo (CCM), com tratativa dos desvios.
Habilidades
- Postura de dono diante do cliente: tomar a entrega comoprópria, conduzi-la até o fim e fazer a rotina mudar de fato.
- Autoridade técnica para propor e sustentar decisões deestrutura e de processo junto a sócios e diretores, e firmeza para registrarformalmente as limitações identificadas.
- Capacidade de articular e cobrar prazos de quem não lhereporta — TI, fornecedores, bancos, outras áreas — sem autoridade formal sobreeles.
- Rigor técnico e disciplina de evidência.
- Ceticismo profissional e constância na rotina demonitoramento ao longo dos ciclos.