Dados da vaga
- Tipo de contratação: CLT (Efetivo)
- Área profissional : Produção/Fabricação
Cesta Básica;Gym Pass;Plano de saúde e odontológico (por adesão):EducaDass (plataforma de ensino online).
Responsabilidades e atribuições
- Apoiar o líder quanto a execução da produção diária e intervir, quando necessário, assegurando o atingimento da meta de produção, conforme a programação.
- Participar das reuniões diárias com a gerência para alinhar planejamento e metas (Foco na semana);
- Repassar para os líderes as orientações quanto às prioridades, mantendo o acompanhamento e orientação, assegurando o atingimento dos resultados planejados diariamente.
- Verificar e acompanhar se está ocorrendo a Reunião de 5 Minutos no setor e assegurar a qualidade da informação repassada (assunto/Pauta).
- Garantir que as informações cheguem a quem vai executar e que sejam devidamente compreendidas.
- Fazer a verificação diária em suas áreas, fornecendo as condições adequadas para que os liderados realizem suas entregas: abastecimento/suprimentos, mudança de modelo, máquinas e equipamentos.
- Solicitar aos líderes o levantamento das ausências/faltas, remanejar pessoas, de acordo com a necessidade e analisar diariamente os motivos das faltas para agir sobre eles.
- Acompanhar a produção hora a hora e realizar ações que garantam a eliminação de gargalos, a qualidade do produto e a efetivação das metas, com objetivo de recuperar a perda do dia.
- Atuar na eliminação de desperdícios (Estragos, % de resíduos, etc).
- Assegurar que o planejamento semanal seja devidamente executado nos seus setores e o fechamento das respectivas ordens.
- Analisar o balanceamento semanal das linhas antecipadamente, verificando e garantindo a disponibilidade de mão de obra, máquinas/equipamentos, modelos novos, ferramentais e etc.
- Analisar e promover a polivalência do time quanto às necessidades do modelo (garantir que o colaborador saiba executar sua função através de treinamentos e MFM).
- Monitorar os processos para que sejam executados conforme os procedimentos e padrões operacionais (MFM/Ficha técnica/POP).
- Garantir a qualidade na fonte dos processos, estimulando que seja feito certo da primeira vez.
- Acompanhar e realizar a calibração de critérios das lideranças quanto a execução do checklist da Qualidade.
- Atuar sobre DI's/Inbound e acompanhar processos produtivos.
- Utilizar e promover a utilização dos EPIs, de maneira adequada, considerando os POPs.
- Realizar rotineiramente a gestão e a avaliação de desempenho de Líderes e liderados diretos (Feedback - Formulário 102).
- Acompanhar a rotina de gestão dos Líderes e assegurar a utilização das ferramentas de gestão de pessoas (Acompanhamento de contrato de experiência e formulário 102 de avaliação de desempenho).
- Ser influenciador da melhoria contínua, utilizando e incentivando a utilização das ferramentas (5s, qualidade na fonte, Andon, kanban, A3, Pense e Aja).
Requisitos e qualificações
- Experiências e qualificações:Mínimas:CONHECIMENTO DO PROCESSO PRODUTIVO: Entendimento das etapas, insumos e saídas do processo de fabricação, desde a matéria-prima até o produto final.
- GESTÃO DE PESSOAS (Liderança): habilidade de atrair, desenvolver, motivar e reter talentos, utilizando práticas como feedback e coaching, para alinhar o potencial individual da equipe aos objetivos da empresa, criando um ambiente de alta performance e engajamento.
- NOÇÕES DE SEGURANÇA DO TRABALHO (Liderança): conhecer e promover ativamente os princípios de saúde e segurança, identificar e mitigar riscos no ambiente de trabalho e cultivar uma cultura de prevenção e conformidade normativa em sua equipe.
- Desejáveis:FERRAMENTAS DE MELHORIA CONTÍNUA: Habilidade de utilizar metodologias como PDCA, Kaizen e Lean para otimizar processos e reduzir desperdícios.
- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO: Habilidade de gerenciar recursos, cronogramas e estoques para garantir a eficiência e pontualidade da produção.
- ANÁLISE DE DADOS: Habilidade em coletar, analisar e interpretar dados usando ferramentasINDICADORES DE RESULTADOS: métricas usadas para quantificar e avaliar o sucesso da organização na busca por seus objetivos estratégicos.
- Dados concretos sobre o desempenho para guiar a tomada de decisão e a melhoria contínua.
- FERRAMENTAS DA QUALIDADE E MELHORA CONTÍNUA: utilizar métodos e técnicas estruturadas (como PDCA, 5S, Lean ,etc...) para analisar, diagnosticar e implementar aprimoramentos constantes em processos, produtos e serviços, garantindo maior eficiência e qualidade.
- CONHECIMENTO DE MÉTODOS E PROCESSOS: Domínio teórico e prático das técnicas, ferramentas e abordagens (métodos) e a compreensão da sequência lógica e padronizada das atividades (processos) necessárias para executar as tarefas de uma função com organização e eficiência.