Analista De Pmo Sênior

Ituran Brasil; São Paulo; Sur place; BRL 120 000 - 180 000; Plein temps

Résumé du poste

Ituran Brasil busca um Scrum Master / facilitador de times ágeis para gerenciar o portfólio, conduzir reuniões e alinhar as squads e Product Owners.

Você atuará com PMBOK/ PMI, ferramentas Jira, Azure Boards e MS Project, além de gerar relatórios e indicadores, incluindo Power BI.

Necessário conhecimento de governança de projetos, gestão de riscos e entrega dentro de prazos; é desejável CAPM, PMP ou PSM.

Qualifications

• Gestão de projetos e governança de portfólio (PMBOK/PMI ou equivalente).
• Métodos ágeis (Scrum, Kanban) e convivência com squads e Product Owners.
• Ferramentas de gestão de projetos e portfólio (Jira, Azure Boards, MS Project ou similar).
• Construção de relatórios e indicadores gerenciais (Excel avançado; Power BI é diferencial).
• Facilitação de reuniões, gestão de riscos e gestão de stakeholders.
• Certificações desejáveis: CAPM, PMP, PSM ou equivalentes.
• 2 a 4 anos (ou mais) de atuação como Scrum Master / facilitador de times ágeis.
• Ensino Superior completo

Responsabilités

• Assegurar a visibilidade do status do portfólio, por meio da consolidação e da atualização dos painéis, cronogramas e indicadores dos projetos.
• Assegurar o acompanhamento dos prazos e das entregas, por meio do monitoramento dos marcos, da identificação de atrasos e do acionamento dos responsáveis.
• Assegurar a condução das reuniões de acompanhamento e dos comitês de projeto, por meio da preparação de pauta, facilitação e registro de decisões e planos de ação.
• Assegurar a rastreabilidade dos compromissos, por meio do registro e da cobrança sistemática das pendências, riscos e ações acordadas.
• Assegurar a integração entre as squads e as áreas de negócio, por meio da interlocução contínua com os Product Owners e os Project Managers.
• Contribuir para a mitigação de riscos e impedimentos, por meio da identificação antecipada, do registro e da escalação à gerência quando necessário.
• Contribuir para a tomada de decisão da liderança, por meio da elaboração de relatórios gerenciais e da análise crítica dos desvios de prazo e escopo.
• Contribuir para a evolução da governança de projetos, por meio da proposição de melhorias nos processos, ritos, templates e métricas do PMO.
• Contribuir para a padronização da gestão de projetos, por meio da disseminação das práticas e ferramentas do escritório de projetos junto aos times.

Connaissances

Gestão de portfólio

Facilitação ágil

Governança de projetos

Relatórios gerenciais

Formation

Ensino Superior completo

Outils

Jira

Azure Boards

MS Project

Power BI

Description du poste

Venha para o time Ituran

Reconhecemos que toda inovação só pode ser pilotada por pessoas.

Assim, para que a inovação ocorra de forma constante, oferecemos um ambiente de trabalho acolhedor, amigável e tranquilo, pois acreditamos que somente em um espaço seguro conseguimos sair da caixa em prol de novas descobertas.

Assista ao vídeo e conheça um pouco sobre o que molda a nossa cultura e nosso jeito de ser.

Ituran, tecnologia pilotada por pessoas.

• Gestão de projetos e governança de portfólio (PMBOK/PMI ou equivalente).
• Métodos ágeis (Scrum, Kanban) e convivência com estrutura de squads e Product Owners.
• Ferramentas de gestão de projetos e portfólio (Jira, Azure Boards, MS Project ou similar).
• Construção de relatórios e indicadores gerenciais (Excel avançado; Power BI é diferencial).
• Facilitação de reuniões, gestão de riscos e gestão de stakeholders.
• Certificações desejáveis: CAPM, PMP, PSM ou equivalentes.

De 2 a 4 anos (ou mais) de atuação como Scrum Master / facilitador de times ágeis.

Ensino Superior completo

• Assegurar a visibilidade do status do portfólio, por meio da consolidação e da atualização dos painéis, cronogramas e indicadores dos projetos.
• Assegurar o acompanhamento dos prazos e das entregas, por meio do monitoramento dos marcos, da identificação de atrasos e do acionamento dos responsáveis.
• Assegurar a condução das reuniões de acompanhamento e dos comitês de projeto, por meio da preparação de pauta, facilitação e registro de decisões e planos de ação.
• Assegurar a rastreabilidade dos compromissos, por meio do registro e da cobrança sistemática das pendências, riscos e ações acordadas.
• Assegurar a integração entre as squads e as áreas de negócio, por meio da interlocução contínua com os Product Owners e os Project Managers.
• Contribuir para a mitigação de riscos e impedimentos, por meio da identificação antecipada, do registro e da escalação à gerência quando necessário.
• Contribuir para a tomada de decisão da liderança, por meio da elaboração de relatórios gerenciais e da análise crítica dos desvios de prazo e escopo.
• Contribuir para a evolução da governança de projetos, por meio da proposição de melhorias nos processos, ritos, templates e métricas do PMO.
• Contribuir para a padronização da gestão de projetos, por meio da disseminação das práticas e ferramentas do escritório de projetos junto aos times.