Business Architect

Telenet; Mechelen; Sur place; EUR 70 000 - 110 000; Plein temps

Résumé du poste

Telenet zoekt een Business Architect die mee de toekomstige richting vorm geeft door strategie te vertalen naar concrete bedrijfscompetenties, transformatie-initiatieven en operationele beslissingen.

Je ontwikkelt een holistisch overzicht van de organisatie, brengt afhankelijkheden in kaart en adviseert leiderschap om doelstellingen te realiseren en suboptimisatie te vermijden. Je fungeert als brug tussen strategie en uitvoering en stimuleert samenwerking tussen business, IT en operations.

Responsabilités

• Vertaalt strategische ambities naar bedrijfscompetenties, transformatie-initiatieven en beslissingen rond het operationele model.
• Ontwikkelt en onderhoudt een holistisch overzicht van de organisatie en kaart afhankelijkheden tussen strategie, competenties, processen, organisatie en technologie.
• Formuleert onderbouwde aanbevelingen voor leiderschap om strategische doelstellingen maximaal te realiseren en suboptimalisatie te vermijden.
• Formuleert bedrijfsprioriteiten naar capability maps, proceslandschappen, governancestructuren, operating models en transformatieroadmaps.
• Beoordeelt of transformatie-initiatieven blijven bijdragen aan de beoogde resultaten en adviseert over corrigerende maatregelen en prioriteitsbeslissingen.
• Bouwt sterke relaties op met het Architecture Steering Team en het People Steering Team voor een gedeeld business capability framework.
• Is een betrouwbare sparringpartner voor stakeholders, brengt senior leiders op één lijn, en vertaalt complexe thema's naar heldere verhalen en visuele voorstellingen.

Description du poste

Jouw verantwoordelijkheden als Business Architect

• Als Business Architect help je mee vorm te geven aan de toekomstige richting van de organisatie door strategische ambities te vertalen naar concrete bedrijfscompetenties, transformatie-initiatieven en beslissingen rond het operationele model.
• Je ontwikkelt en onderhoudt een holistisch overzicht van de organisatie en begrijpt hoe strategie, competenties, processen, organisatie en technologie samen waarde creëren. Door onderlinge afhankelijkheden in kaart te brengen en de impact op organisatieniveau te beoordelen, daag je aannames uit, evalueer je strategische opties en formuleer je onderbouwde aanbevelingen die het leiderschap helpen om strategische doelstellingen maximaal te realiseren en suboptimalisatie te vermijden.
• Je vormt de brug tussen strategie en uitvoering door bedrijfsprioriteiten te vertalen naar capability maps, proceslandschappen, governancestructuren, operating models en transformatieroadmaps. Zo creëer je een gestructureerde blauwdruk voor hoe de organisatie zich moet ontwikkelen om haar strategische doelstellingen te bereiken.
• Je bewaakt of transformatie-initiatieven blijven bijdragen aan de beoogde strategische resultaten. Daarbij identificeer je afwijkingen, opkomende hiaten, afhankelijkheden en veranderende omstandigheden. Je adviseert het management over corrigerende maatregelen, strategische bijsturingen en prioriteitsbeslissingen die nodig zijn om maximale waarde te realiseren.
• Je bouwt sterke relaties op met zowel het Architecture Steering Team als het People Steering Team om te komen tot één gedeeld business capability framework dat business leaders ondersteunt bij hun strategische vraagstukken.
• Als betrouwbare sparringpartner voor stakeholders breng je senior leiders op één lijn, give you constructive te grund, en vertaal je complexe onderwerpen naar heldere verhalen en visuele voorstellingen. Als verbindende schakel tussen business, IT en operations stimuleer je samenwerking en ondersteun je doeltreffende besluitvorming over verschillende domeinen heen.
• Je ontwikkelt kaders, richtlijnen en governancestructuren die zorgen voor consistentie, hergebruik en duurzame oplossingen op lange termijn. Daarnaast werk je actief samen met Process Owners, Architecten en Transformation Leads, en coach je teams naar een meer gestructureerde en volwassen manier van werken.