Jefe de obra

Flexio SA; Municipio de Rosario; Presencial; ARS 9.750.000 - 12.500.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Una empresa constructora en Rosario busca un Supervisor de Obras para liderar proyectos de construcción. Se requiere formación técnica o universitaria en áreas como Ingeniería Civil y al menos 3 años de experiencia en supervisión de obras. El candidato ideal debe poseer habilidades en liderazgo, comunicación efectiva y manejo de presupuestos. Esta posición ofrece una gran oportunidad para contribuir al éxito de los proyectos y garantizar la satisfacción del cliente.

Formación

• Mínimo 3 años en supervisión de obras.
• Experiencia en gestión de proyectos de construcción.
• Habilidades de comunicación y liderazgo efectivas.

Responsabilidades

• Planificación de proyectos y supervisión de obras.
• Gestión financiera y del cumplimiento de cronogramas.
• Interacción con clientes, proveedores y equipos.

Conocimientos

Manejo avanzado de herramientas de planificación y gestión

Conocimientos en presupuestos y control de costos

Dominio de normativas de seguridad y salud ocupacional

Liderazgo

Comunicación efectiva

Organización

Educación

Formación técnica o universitaria en Ingeniería Civil, Arquitectura, o afín

Descripción del empleo

Responsabilidades Principales:

• Estudio y Planificación:
• Gestión de Certificados:
• Interacción con el Cliente:
• Supervisión Financiera y de Subcontratos:
• Planificación y Reportes:
• Entrega y Cierre de Proyecto:
• Seguridad Patrimonial y Operativa:
• Control y Ejecución de la Obra:

Requisitos:

• Educación: Formación técnica o universitaria en Ingeniería Civil, Arquitectura, o afín.
• Experiencia: Mínimo 3 años en supervisión de obras.
• Competencias técnicas:
  • Manejo avanzado de herramientas de planificación y gestión.
  • Conocimientos en presupuestos y control de costos.
  • Dominio de normativas de seguridad y salud ocupacional.
• Habilidades blandas:
  • Liderazgo y capacidad de toma de decisiones.
  • Comunicación efectiva con clientes, equipos y proveedores.
  • Organización y enfoque en resultados.

Indicadores de Desempeño:

• Cumplimiento del cronograma y presupuesto.
• Exactitud en la generación y actualización de certificados.
• Reducción de tiempos caídos y optimización de recursos.
• Satisfacción del cliente al cierre del proyecto.