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Die ausgeschriebene Position richtet sich an eine:n UX Researcher:in, der/die das Discovery‑Programm in einem B2B‑KMU oder Scale‑up weiterentwickelt. Sie planen und führen qualitative und quantitative Studien durch und berichten direkt an das Head of Research oder Product.
Sie arbeiten eng mit Produkt, Design, Engineering und Geschäftsführung zusammen, pflegen eine laufende Discovery‑Pipeline und befähigen PMs sowie Designer:innen zu DIY‑Research.
Bevor Sie die Stellenausschreibung schreiben, klären Sie drei Fragen. Sie entscheiden, ob die dedizierte Research-Funktion der richtige Hebel ist und welches Profil Sie tatsächlich brauchen.
Brauchen Sie wirklich eine:n dedizierte:n UX Researcher:in oder eine:n Product Designer:in mit Research-Anteil? In Produktteams mit weniger als 30 Personen oder weniger als 3 parallelen Produktinitiativen ist die Discovery-Last in der Regel von Product Designer:innen oder PMs mit leichtgewichtiger Research-Routine zu tragen. Eine dedizierte UX-Research-Funktion lohnt sich, wenn (a) das Produktteam ab 30-50 Personen wächst, (b) mehrere parallele Discovery-Stränge laufen, die methodische Tiefe brauchen, oder (c) ein neuer Markt oder eine neue Zielnutzungs-Hypothese systematische Validierung erfordert. Stellen Sie die Funktion zu früh ein, wird die:der Researcher:in unterausgelastet oder mit Themen außerhalb der Kernkompetenz beauftragt ; stellen Sie sie zu spät ein, fehlt die Discovery-Tiefe in entscheidenden Produktphasen.
In welcher Produktphase befinden Sie sich? Eine:n Researcher:in, die:der in einem etablierten B2C-Produkt mit stabilem PMF an Optimierung von Funnel-Conversion gearbeitet hat, arbeitet anders als jemand, der in einem B2B-SaaS-Early-Stage den PMF durch Discovery-Interviews gesucht hat. Methodenmix, Tempo und Erkenntnistiefe unterscheiden sich. In der Early-Stage (unter 3 M€ ARR, PMF in Konsolidierung) suchen Sie ein Profil, das im Chaos zu Hause ist, schnelle qualitative Studien priorisiert und Lerngeschwindigkeit über methodische Perfektion stellt. In einem etablierten Scale-up (10‑50 M€ ARR, stabilisiertes PMF) suchen Sie ein Profil, das eine rollende Studien‑Pipeline aufbauen, ein Repository reifen lassen und Research‑Rituale für ein wachsendes Team strukturieren kann. Die beiden Profile zu kreuzen führt in 6‑12 Monaten zu Scheitern oder Frustration.
Wie viel Prozent der Zeit fließt in Befähigung von PMs und Designer:innen? In einem KMU mit einer:einem einzigen Researcher:in wird die Funktion nicht skalieren, wenn sie nur eigene Studien durchführt. 20‑30 Prozent der Zeit fließen typischerweise in Befähigungs‑Arbeit: leichtgewichtige Leitfaden‑Vorlagen für DIY‑Research durch PMs, Pair‑Sessions bei kleineren Interviews, Review von Studien durch Designer:innen, regelmäßige interne Schulungen zu Interview‑Grundlagen und Verzerrungs‑Vermeidung. Klären Sie diese Dimension bereits in der Ausschreibung ; ein Profil, das ausschließlich eigene Studien durchführen will, passt im KMU selten.
Indikative Kapazitätsrechnung: eine:n UX Researcher:in unterstützt 2 bis 4 Produkt‑Teams (10‑20 Ingenieur:innen plus 2‑4 Designer:innen plus 2‑4 PMs insgesamt). Darüber hinaus stellen Sie eine:n zweite:n Researcher:in ein oder bauen eine Head‑of‑Research-Ebene auf. Die Rolle Head of Research wird ab 3‑4 Researcher:innen oder 60‑80 Personen im Produktteam relevant.
[Firmenname], B2B‑KMU [Branche] mit Sitz in [Stadt], [X] Mitarbeitende, [X] M€ ARR, sucht eine:n UX Researcher:in zur Verstärkung eines Produktteams von [X] Personen.
Sie planen, führen und kommunizieren Nutzer‑Research über den gesamten Discovery‑Zyklus (qualitative Studien, quantitative Validierungen, Mixed‑Methods‑Pläne), eigenständig auf bekannten Themen und in Abstimmung bei strukturierenden Studien. Sie berichten an die [Head of Research / Head of Design / Head of Product / CPO].
Festgehalt, brutto pro Jahr
Bruttofixgehalt pro Jahr für eine:n UX Researcher:in auf Mid‑Level (3 bis 7 Jahre Berufserfahrung) im deutschen KMU oder Scale‑up im SaaS‑ oder Tech‑Umfeld. Berlin und München im Tech‑Scale‑up‑Umfeld ziehen die Spanne nach oben (75‑95 k€), klassischer Mittelstand und Provinzstandorte (Hannover, Dortmund, Leipzig) tendenziell nach unten (50‑62 k€). Profile mit nachweisbarer Mixed‑Methods‑Erfahrung (qualitativ plus quantitativ, Tests plus Analytics‑Lektüre) und Senior‑Stakeholder‑Souveränität ziehen nach oben ; reine Usability‑Test‑Profile ohne Discovery‑Strategie tendieren nach unten. Eine variable Vergütung ist in dieser Rolle untypisch ; Scale‑ups bieten ergänzend VSOP oder ESOP (virtuelle Anteile).
Der wichtigste aktive Sourcing‑Kanal für UX Researcher:innen in Deutschland. ... (Der lange Abschnitt zu Sourcing und Fragen bleibt unverändert, jedoch werden sämtliche Häufige Fragen … ... (alle Listen und Absätze werden mit ‑Tags mit ‑Tags entfernt und ‑Tags durch dargestellt).
strukturiert), und das abschließende Segment ‑Inhalten werden vollständig entfernt, weil es sich um Tracking‑Codes und Fehlermeldungen handelt, die nicht zur Stellenbeschreibung gehören.