Engineering Manager

FullEnrich; United States; Remote; USD 134,000 - 168,000; Full time

Job summary

FullEnrich sucht einen Engineering Manager, der das technische Führungsteam leitet und eng mit dem VP of Engineering, CTO sowie Product zusammenarbeitet. Du baust leistungsstarke Squads auf, definierst Roadmaps, verbesserst Delivery‑Praktiken und förderst die Mitarbeiterentwicklung, damit das Unternehmen nachhaltig wachsen kann.

Du arbeitest mit Backend, Frontend und Data zusammen, setzt shape‑up‑inspirierte Prozesse um und nutzt Metriken, um Ergebnisse zu messen.

Qualifications

• Führungserfahrung mit Engineers, inkl. Personalentwicklung
• Erfahrung im technischen Hiring und Recruiting von Engineering‑Teams
• Verständnis moderner Delivery‑Praktiken und Architekturgrundlagen

Responsibilities

• Führung, Coaching und Entwicklung von Engineers sowie regelmäßige Feedbackgespräche
• Gestaltung von Onboarding‑Prozessen und Teamstrukturen im wachsenden Unternehmen
• Übersetzung von Produkt- & Geschäftszielen in klare Engineering‑Ziele und Roadmaps
• Sicherstellung der Delivery‑Qualität, Priorisierung und Risikomanagement
• Arbeit mit Product, Design, Support sowie mit der Führung zur Abstimmung von Prioritäten und Kennzahlen

Skills

Leadership

People management

Team building

Cross-functional collaboration

Tools

Go (Golang)

Svelte

PostgreSQL

OpenSearch

Docker

GitHub Actions

Grafana

Job description

Engineering Manager

Standort: Remote, Europa (CET ±2 Stunden)

Über FullEnrich:

Jede Go-to-Market-Strategie basiert auf Daten, doch kein einzelner Anbieter konnte bisher eine vollständige Abdeckung bieten. Wir lösen dieses Problem: Statt uns auf eine einzige Datenquelle zu verlassen, koordinieren wir weltweit 20+ Premium-Anbieter. Wir fragen diese automatisch ab und überprüfen Daten in Echtzeit, bis wir die bestmöglichen Kontaktinformationen gefunden haben. Das Ergebnis sind branchenführende Abdeckung und Datenqualität, die Vertriebs- und GTM-Teams dabei helfen, schneller mit den richtigen Personen in Kontakt zu treten.

Was als bessere Möglichkeit begann, E-Mail-Adressen und Telefonnummern zu finden, hat sich zu einer umfassenderen Vision entwickelt: die vertrauenswürdige GTM-Dateninfrastrukturschicht zu werden, die moderne Revenue-Teams und KI-Agenten antreibt. Heute vertrauen uns mehr als 6.000 Kunden, darunter Unternehmen wie AWS, Deel, HubSpot, Clay, Intercom, Unify und Artisan, wenn es um ihre Prospecting- und Enrichment-Prozesse geht.

Wir wurden in Paris gegründet und haben heute unseren Hauptsitz in San Francisco. Wir sind ein schnell wachsendes Team von 50+ Mitarbeitenden in den USA, Europa, LATAM und Israel und entwickeln uns mit Tempo, Eigenverantwortung und Ambition weiter. Und hier kommst du ins Spiel.

Die Rolle:

Du kommst als Engineering Manager zu uns und berichtest direkt an unseren VP of Engineering.

Während FullEnrich weiter wächst, investieren wir in die technische Führung und die Strukturen, die wir für unsere nächste Wachstumsphase benötigen. Wir suchen jemanden, der starke Führungskompetenz mit technischer Tiefe verbindet und Freude daran hat, leistungsstarke Teams aufzubauen, die Arbeitsweise von Engineers zu verbessern und die Grundlagen für nachhaltiges Wachstum zu schaffen.

Zu Beginn leitest du ein multidisziplinäres Team von bis zu zehn Engineers aus den Bereichen Backend, Frontend und Data und übernimmst Verantwortung für deren Entwicklung, Leistung und Ergebnisse. In enger Zusammenarbeit mit Product Managern und der technischen Führung hilfst du dabei, geschäftliche Prioritäten in erreichbare Engineering-Ziele zu übersetzen. So stellst du sicher, dass die Teams die nötige Klarheit, Unterstützung und Prozesse haben, um hervorragende Arbeit zu leisten.

In dieser Rolle kannst du die Weiterentwicklung unserer Engineering-Organisation maßgeblich mitgestalten. Während wir auf 25 Engineers wachsen, hilfst du dabei, unsere Squad-Struktur zu formen, wirksame Arbeitsweisen zu etablieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Engineers sich weiterentwickeln und ihre beste Arbeit leisten können. Du arbeitest eng mit dem VP of Engineering, dem CTO und anderen Engineering Managern zusammen und hast den Freiraum, Entscheidungen zu beeinflussen und wichtige Verbesserungen in der gesamten Organisation voranzutreiben.

Deine Aufgaben:

Führung und Entwicklung von Mitarbeitenden

• Du führst, coachst und entwickelst Engineers durch regelmäßige 1:1-Gespräche, Performance Management, Feedback und Karriereentwicklung.

• Du schaffst ein unterstützendes, leistungsstarkes Teamumfeld, in dem Engineers klare Erwartungen, Entwicklungsmöglichkeiten und die nötige Autonomie haben, um ihre beste Arbeit zu leisten.

• Du übernimmst Verantwortung für die Gesundheit, das Engagement und die Bindung des Teams und erkennst Herausforderungen frühzeitig, um sie proaktiv anzugehen.

Einstellung und Teamwachstum

• Du verantwortest die technische Seite der Einstellungen für deine Squads. Dazu gehören das Festlegen von Anforderungen und Bewertungskriterien, das Führen von Interviews und Einstellungsentscheidungen.

• Du entwickelst wirksame Onboarding-Prozesse, mit denen neue Engineers schnell produktiv und eigenständig werden.

• Gemeinsam mit der technischen Führung gestaltest du Teamstruktur, Squad-Verantwortlichkeiten und Einstellungsprioritäten, während die Organisation wächst.

Engineering Delivery und Umsetzung

• Gemeinsam mit Product Managern übersetzt du Produkt- und Geschäftsziele in klare Engineering-Ziele, realistische Roadmaps und messbare Ergebnisse.

• Du verantwortest die Umsetzung in deinen Squads und stellst sicher, dass die Arbeit angemessen zugeschnitten, geschätzt und mit klarer Verantwortlichkeit abgeschlossen wird.

• Du erkennst und steuerst Lieferrisiken, technische Abhängigkeiten und konkurrierende Prioritäten. Dabei hältst du Stakeholder auf dem Laufenden und beseitigst Hindernisse frühzeitig.

Engineering-Prozesse und kontinuierliche Verbesserung

• Du verantwortest die Arbeitsweise deiner Squads und verbesserst sie kontinuierlich. Dabei nutzt du unseren vom Shape Up inspirierten Discovery Run-Lebenszyklus und DORA-Metriken, um die Wirksamkeit der Umsetzung zu messen.

• Du etablierst praktische, skalierbare Arbeitsweisen, die Planbarkeit, Zusammenarbeit und Engineering-Qualität verbessern, ohne unnötige Bürokratie einzuführen.

• Gemeinsam mit anderen Engineering Managern und dem VP of Engineering bewertest und verbesserst du Engineering-Prozesse in der gesamten Organisation.

Technische Führung und funktionsübergreifende Zusammenarbeit

• Du gibst technische Orientierung bei Architekturentscheidungen, technischen Abwägungen und komplexen Herausforderungen bei der Umsetzung und stellst sicher, dass die Teams gut informierte Entscheidungen treffen.

• Du arbeitest eng mit den Bereichen Product, Design, Support und Sales sowie mit der Führung zusammen, um Engineering-Prioritäten auf die geschäftlichen Anforderungen abzustimmen.

• Du kommunizierst Fortschritte, Risiken und Abwägungen klar und schaffst so Transparenz und Vertrauen zwischen Teams und Stakeholdern.

Unser Tech-Stack

Unser Backend basiert auf Go (Golang), im Frontend setzen wir Svelte ein. Für Daten nutzen wir PostgreSQL und OpenSearch, für die Cloud-Infrastruktur DigitalOcean. Zur Unterstützung von Deployment, Automatisierung und Observability verwenden wir Docker, GitHub Actions und Grafana. Unsere Architektur ist ein modularer hexagonaler Monolith.

Du musst nicht mit jeder Technologie praktisch arbeiten, bringst aber das technische Verständnis mit, um Architekturentscheidungen zu hinterfragen, Abwägungen zu beurteilen und deine Engineers bei der Lösung komplexer Probleme zu unterstützen.

Woran wir Erfolg erkennen:

Nach 3 Monaten

• Du hast ein fundiertes Verständnis unseres Produkts, unserer Technologie, unserer Engineering-Prozesse und unserer Geschäftsziele aufgebaut und vertrauensvolle Beziehungen zu deinen Engineers und wichtigen Stakeholdern geknüpft.

• Du hast die Verantwortung für das Personalmanagement in deinen Squads übernommen. Dazu gehören regelmäßige 1:1-Gespräche, klare Erwartungen und ein Verständnis für die Stärken und Entwicklungsbedürfnisse der einzelnen Engineers.

• Du hast die aktuellen Delivery-Praktiken, die Teamstruktur und die Performance bewertet und Möglichkeiten zur Verbesserung von Zusammenarbeit, Planbarkeit und Teamleistung identifiziert.

Nach 6 Monaten

• Deine Squads arbeiten mit klaren Zielen, definierten Verantwortlichkeiten und messbaren KPIs, die auf Produkt- und Geschäftsprioritäten abgestimmt sind.

• Du hast wirksame Delivery-Praktiken etabliert, die für planbarere Planung, proaktives Risikomanagement und bessere Transparenz für Stakeholder sorgen.

• Du hast Kompetenzlücken im Team erkannt und beteiligst dich aktiv an Einstellungen, Onboarding und der Entwicklung von Engineers in deinen Squads.

• Gemeinsam mit dem übergreifenden Engineering-Management-Team trägst du maßgeblich zur Verbesserung von Engineering-Prozessen und Organisationsstruktur bei.

Nach 12 Monaten

• Deine Squads setzen realistische, klar definierte Roadmaps zuverlässig um. Dabei sorgen klare Verantwortlichkeiten und wirksame Zusammenarbeit für messbare Verbesserungen der Delivery-Leistung.

• Engineers haben klare Entwicklungspfade, erhalten regelmäßig Feedback und fühlen sich in ihrer Weiterentwicklung unterstützt. Das trägt zu hohem Engagement und guter Mitarbeiterbindung bei.

• Neue Engineers werden effizient eingearbeitet und schnell produktiv. Dabei helfen ihnen etablierte Prozesse und klar definierte Einstellungskriterien im Engineering.

• Du hast dazu beigetragen, eine skalierbare Engineering-Organisation mit klar definierten Squad-Verantwortlichkeiten, wirksamen Arbeitsweisen und einer stärkeren Abstimmung zwischen Engineering, Product und dem restlichen Unternehmen zu gestalten.

• Stakeholder vertrauen auf die Delivery-Leistung des Engineering-Teams. Die Kommunikation ist transparent, die Planung zuverlässig und es gibt weniger unerwartete Hindernisse.

Was wir suchen:

• Nachweisliche Erfahrung in der direkten Führung und Entwicklung von Software-Engineers, idealerweise von acht oder mehr Engineers in mehreren Teams innerhalb einer wachsenden Engineering-Organisation.

• Nachgewiesene Erfahrung im Aufbau oder der Skalierung von Engineering-Teams, einschließlich Einstellung, Onboarding, Performance Management und Unterstützung bei der Karriereentwicklung von Engineers.

• Einen fundierten Hintergrund in der Softwareentwicklung und solide Architekturkenntnisse. Damit kannst du technische Entscheidungen hinterfragen, Abwägungen nachvollziehen und glaubwürdige Orientierung geben.

• Erfahrung mit der Verantwortung für Engineering Delivery, der Übersetzung von Produkt- und Geschäftszielen in umsetzbare Pläne, dem Management von Abhängigkeiten und der Erzielung messbarer Ergebnisse.

• Einen datengestützten Ansatz im Engineering Management sowie Erfahrung mit Delivery-Metriken und Erkenntnissen zur Teamleistung, um Verbesserungen zu erkennen und umzusetzen.

• Die Fähigkeit, wirksame Engineering-Prozesse und Arbeitsweisen einzuführen, die die Teamleistung verbessern, ohne unnötige Komplexität zu schaffen.

• Ausgeprägte Führungs- und Organisationsfähigkeiten sowie die Sicherheit, Strukturen zu schaffen, mit Mehrdeutigkeit umzugehen und Entscheidungen in einem skalierenden Umfeld zu beeinflussen.

• Hervorragende schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten auf Englisch sowie Erfahrung in der effektiven Zusammenarbeit mit verteilten Teams und funktionsübergreifenden Stakeholdern.

Von Vorteil

• Erfahrung mit Go (Golang) oder mit der Leitung von Teams, die Go-basierte Anwendungen entwickeln.

• Vertrautheit mit Shape Up oder ähnlichen appetite-orientierten Entwicklungsmethoden.

• Erfahrung mit DORA-Metriken zur Messung und Verbesserung der Engineering Delivery.

• Kenntnisse von Team Topologies und Erfahrung mit der Gestaltung von Squad-Strukturen beim Wachstum von Engineering-Teams.

• Erfahrung mit der Skalierung einer Engineering-Organisation von ungefähr 10 auf 25 Engineers.

• Hintergrund in B2B-SaaS, datenintensiven Produkten oder API-first-Plattformen.

Unser Einstellungsprozess:

• Kennenlernen von FullEnrich mit unserem Talent-Team (30 Min.): Hier kannst du mehr über uns erfahren, FullEnrich und die Rolle kennenlernen und herausfinden, ob es für beide Seiten passt.

• Gespräch mit der einstellenden Führungskraft (45 Min.): Du lernst unseren VP of Engineering kennen und sprichst über deinen Hintergrund, die Teams, die du geleitet hast, sowie darüber, was du auf deinem Weg entwickelt und auch wieder verworfen hast.

• Fallstudie zum Engineering Management (60 Min.): Eine praxisorientierte Sitzung zu einer realen Situation, etwa einer Einstellungsentscheidung, einer sich verzögernden Umsetzung, einem Prozess, der nicht eingehalten wird, oder einem Performance-Gespräch.

• Abschlussgespräch mit unserem CEO (45 Min.): Du lernst unseren CEO Ben kennen und sprichst mit ihm über die Ambitionen von FullEnrich, unsere Arbeitsweise und das, was wir gemeinsam aufbauen.

Benefits:

Dein Leistungspaket richtet sich nach den Anforderungen und Marktpraktiken des Landes, in dem du angestellt bist. Es umfasst die jeweils geltenden Leistungen in den Bereichen Urlaub, Gesundheitsversorgung, Altersvorsorge und Wohlbefinden.

Alle Details werden dir im Laufe des Einstellungsprozesses mitgeteilt.

FullEnrich ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit fördert. Alle qualifizierten Bewerberinnen und Bewerber werden unabhängig von Rasse, Geschlecht, Hautfarbe, Religion, nationaler Herkunft, dem Status als geschützte Veteraninnen oder Veteranen, Geschlechtsidentität oder sexueller Orientierung für eine Anstellung berücksichtigt. Eine Diskriminierung aufgrund einer Behinderung findet nicht statt.