IT-Projektkoordinator (m/w/d) Logistik

Unsere Unternehmenszentrale in Burgwedel bei Hannover – hier arbeiten rund 2.000 Mitarbeitende mit vollem Einsatz daran, die Zukunft von ROSSMANN zu gestalten.

Die agile Entwicklung umfasst fünf Gruppen, die aus mehreren Teams bestehen. In diesen arbeiten Analysten, Anwendungs- und BI-Entwickler, Product Owner sowie Tester. Ob Entwicklungen für die Warenwirtschaft, die Logistik, Verkaufsstellen, Online-Shop, ROSSMANN App oder andere interne Abteilungen – das Ziel ist, innovative und effiziente Lösungen bereitzustellen, die den modernen technologischen Anforderungen gerecht werden. Bei uns findet jeder die passende Herausforderung basierend auf individuellen Stärken – sei es mit RPG für IBMi-Systeme, Java, Ruby und PHP für BackOffice-Anwendungen, Objective-C oder Swift für iOS-Plattformen oder Java für Android. Unsere kreative Vielfalt spiegelt sich in jeder Codezeile wider.

Das gibt’s bei uns obendrauf

Das bewirken Sie bei uns

• IT-Projektmanagement:
  • Planung, Durchführung und (Teil-)Projektleitung von Logistikprojekten mit IT-Bezug gemäß den Unternehmenszielen und -anforderungen
  • Überwachung von Projektplänen, Zeitplänen und Budgets
  • Koordination von interdisziplinären Teams und externen Partnern
  • Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards und Effizienzanforderungen an Soft- und Hardware
• Anforderungsanalyse:
  • Erhebung und Dokumentation der Anforderungen aus den verschiedenen Logistikbereichen sowie Abstimmung mit betroffenen IT-Abteilungen
  • Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern zur Identifikation und Priorisierung von Verbesserungsmaßnahmen
  • Entwicklung von Lösungskonzepten und Umsetzungsplänen basierend auf den analysierten Anforderungen der Logistik (Zentrallager und Regionallager)
  • Unterstützung von Vertragsüberprüfungen in Zusammenarbeit mit der internen Rechtsabteilung und Einkauf
• Kommunikation und Reporting:
  • Single Point of Contact (SPOC) für die Logistik
  • Regelmäßige Kommunikation mit Projektbeteiligten, Stakeholdern und Lenkungsausschüssen
  • Erstellung von Statusberichten, Analysen und Präsentationen für das Management
  • Überwachung und Berichterstattung über Projektfortschritte und Zielerreichung