Nell’ambito della Divisione Navi Mercantili, il Project Management ha il compito di gestire lo sviluppo delle commesse dalla fase di offerta alla consegna coinvolgendo le diverse funzioni, sia centrali che di stabilimento, al fine di garantire, attraverso una programmazione inter-funzionale, il rispetto del budget, dei tempi di consegna e della qualità del prodotto finale.
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