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AUNA Accesos busca un líder comercial para dirigir y potenciar al equipo de consultores de salud, enfocándose en la gestión de ventas, leads y cobranza. Se espera coaching activo, desarrollo de talento y excelencia operativa mediante CRM y metodologías comerciales.
El rol requiere supervisar el ciclo completo de los ejecutivos, desde selección y onboarding hasta formación continua, con foco en alcanzar metas, garantizar ética y ofrecer programas de salud de alta calidad.
Misión:
Liderar, desarrollar y potenciar al equipo de Consultores de Salud para que a través de gestión comercial de excelencia logran resultados
Descripción:
Liderazgo y Gestión Comercial en hibrida: Asegurar el cumplimiento de las metas de ventas, gestión de leads, venta y seguimiento de cobranza. Implementar coaching activo y acompañamiento constante al equipo, validando y participando directamente en negociaciones y cierres de alto valor para modelar las mejores prácticas.
Desarrollo de Talento y Alto Rendimiento: Construir y potenciar un equipo comercial de excelencia. Responsable del ciclo completo de los ejecutivos: desde la selección y el onboarding hasta su formación continua, buscando elevar permanentemente su capacidad productiva para ofrecer los programas de salud.
Excelencia Operacional y Metodología: Garantizar que todo el equipo domine y aplique de forma sistemática la metodología comercial, estandarizando el proceso de utilización de CRM, venta y seguimiento a los leads asignadas.
Desarrollo de Talento y Alto Rendimiento: Construir y potenciar un equipo comercial de excelencia. Responsable del ciclo completo de los ejecutivos: desde la selección y el onboarding hasta su formación continua, buscando elevar permanentemente su capacidad productiva para ofrecer los programas de salud.
Cumplimiento y Ética Comercial: Garantizar que el 100% de las operaciones de venta y cobranza se realicen con total apego a las políticas de seguridad y normativas de Auna, promoviendo una cultura de integridad y transparencia en toda la gestión.
Garantizar la correcta ejecución y el monitoreo integral de la estrategia comercial, impulsando el crecimiento y la escalabilidad de las ventas. Su gestión debe estar apalancada en un modelo de atención de alta calidad, asegurando la satisfacción del cliente en todas las interacciones, ya sean presenciales o remotas.
Reporte y Análisis: Gestionar y analizar los indicadores clave de desempeño (KPIs) del equipo, revisando y utilizando los informes de gestión para la gerencia comercial y proponiendo acciones de mejora continua.